Dacă simți că faci totul cum trebuie, dar afacerea tot nu reușește să accelereze, cel mai probabil te lovești de o problemă de PMF. Procesul prin care ajungi la el ține de:
- validarea nevoii
- validarea soluției
- validarea produsului
- strategie de pricing
- poziționare corectă în piață
Strâns legată de prototip sau de MVP, dovada conceptului e gândită să fie cel mai simplu test posibil, ca resurse și ca timp - cel mai esențializat mod de a verifica o asumpție, înainte de prototipare.
E necesar mai ales atunci când conceptul nu e deja validat în piață (o aplicație de chat, spre exemplu, nu are nevoie de POC, poate trece direct la MVP).
În procesul de Design Thinking, aceasta este a treia etapă. Într-un cadru tolerant și lipsit de judecată, participanții se adună, cu o atitudine cât mai deschisă, pentru a genera cât mai multe idei care să răspundă la o problemă actuală.
Este utilizat în faza incipientă și vă permite să faceți ajustări sau modificări, astfel încât să nu trebuiască să faceți investiții serioase dacă presupunerea ta este greșită.