-
NOUTĂȚI
- AFACERI LA ÎNCEPUT
- AFACERI ÎN CREȘTERE
- VIAȚĂ DE ANTREPRENOR
-
CURSURI & INSTRUMENTE
- GĂSEȘTE ALIAȚI
Atunci când ai propria afacere, trebuie să ai mentalitatea și talentul necesar pentru a aduna resursele de care ai nevoie, a-ți gestiona echipa și a o mobiliza constant. Descoperă aici resurse utile.
Ca lideri de echipe și companii, ne educăm să părem invincibili, însă nu putem să menținem entuziasmul și speranța dacă suntem goi pe dinăuntru. Leadershipul nu este un maraton de supraviețuire, este o disciplină a echilibrului, a clarității și (mai ales) a grijii față de sine și față de ceilalți.
Ca lideri de echipe și companii, ne educăm să părem invincibili, însă nu putem să menținem entuziasmul și speranța dacă suntem goi pe dinăuntru. Leadershipul nu este un maraton de supraviețuire, este o disciplină a echilibrului, a clarității și (mai ales) a grijii față de sine și față de ceilalți.
Ca lideri de echipe și companii, ne educăm să părem invincibili, însă nu putem să menținem entuziasmul și speranța dacă suntem goi pe dinăuntru. Leadershipul nu este un maraton de supraviețuire, este o disciplină a echilibrului, a clarității și (mai ales) a grijii față de sine și față de ceilalți.
Ca lideri de echipe și companii, ne educăm să părem invincibili, însă nu putem să menținem entuziasmul și speranța dacă suntem goi pe dinăuntru. Leadershipul nu este un maraton de supraviețuire, este o disciplină a echilibrului, a clarității și (mai ales) a grijii față de sine și față de ceilalți.
Ca lideri de echipe și companii, ne educăm să părem invincibili, însă nu putem să menținem entuziasmul și speranța dacă suntem goi pe dinăuntru. Leadershipul nu este un maraton de supraviețuire, este o disciplină a echilibrului, a clarității și (mai ales) a grijii față de sine și față de ceilalți.
Ca lideri de echipe și companii, ne educăm să părem invincibili, însă nu putem să menținem entuziasmul și speranța dacă suntem goi pe dinăuntru. Leadershipul nu este un maraton de supraviețuire, este o disciplină a echilibrului, a clarității și (mai ales) a grijii față de sine și față de ceilalți.
Fii „mobile-first”. Ai grijă de proprietatea intelectuală când creezi un brand. Integrează în afacere practici de sustenabilitate. Schimbă obiceiurile liderului dacă vrei să schimbi rezultatele businessului. Am strâns în acest articol principalele lecții pe care le-am învățat din masterclassurile de la Românii sunt antreprenori, pe 15 mai 2025.
Ascultă-i și pe cei care nu cred în produsul tău – uneori au dreptate. Investește în starea ta de bine. Construiește-ți succesul alături de ceilalți – nu împotriva lor. Citește acest articol pentru a descoperi câteva lecții despre creativitate, reziliență și wellbeing aflate de la speakerii care au urcat pe scenă la Românii sunt antreprenori, pe 15 mai 2025.
Când ți-ai întrebat ultima oară oamenii din echipă care cred ei că este impactul muncii lor? Când a trebuit să tragi ultima oară de un membru al echipei ca să-și ia concediu? Când ai verificat ultima oară cum se simte, de fapt, echipa ta, dincolo de task-urile bifate în aplicații de productivitate? Am vrut să înțelegem cum poți crea o senzație de bine astfel încât angajații să vină cu drag la muncă și să-și dorească să rămână alături de companie. La final, oferim și câteva sugestii de micro acțiuni care nu costă mult, dar contribuie la bunăstarea și conectarea membrilor echipei, din experiența Impact Hub Bucharest.
Am stat de vorbă despre rezultatele raportului „Barometrul fericirii la locul de muncă” (realizat de Pluxee România și The Happiness Index) cu Matthew Phelan (Cofondator The Happiness Index, speaker și autor), care ne-a explicat ce îi face fericiți pe angajații români și de ce team pizza nu este soluția magică.
