Consultanță pe Startarium

Home / Găsește aliați / Consultanță

Răspunsurile specialiștilor la cele mai presante întrebări ale antreprenorilor – descoperă soluții, învață din studii de caz locale și transmite-ne propriile întrebări.

Descoperă răspunsurile

Găsește aliați

Consultanță

Răspunsurile specialiștilor la cele mai presante întrebări ale antreprenorilor – descoperă soluții, învață din studii de caz locale și transmite-ne propriile întrebări.

Descoperă răspunsurile

Cum alegi între mentorat, consultanță și coaching

Consultanța e pentru tine dacă

Ai o întrebare concretă și foarte aplicată
Ai nevoie de expertiză pe care nu o ai în echipă
Ești blocat și ai nevoie de intervenția unui specialist
Cauți o perspectivă obiectivă și neimplicată emoțional

Verifică dacă îți găsești întrebarea aici

Q: De ce am tendința să trăiesc în paradigme limitative ca antreprenor?

A: Când trăiești în paradigme, senzația este de confort, pentru că repeți lucrurile cu care ești obișnuit.

A:

Când trăiești în paradigme, senzația este de confort, pentru că repeți lucrurile cu care ești obișnuit. Atunci când vrei să spargi acele paradigme care te țin pe loc, vei experimenta lucruri noi, vei ieși din zona de confort, vei testa abordări noi - și doar astfel vei obține alte rezultate.

TE-AR PUTEA AJUTA ȘI ACESTE MATERIALE:

Cum poți fi lider?

ÎNVAȚĂ STRUCTURAT ÎN CURSURI GHIDATE

Totul despre echipă Cum o construiești și dezvolți

CONSULTANȚI CARE POT LUCRA CU TINE PE SUBIECT

Magor Csibi | Trend Consult, Head of Leadership and Organizational Culture Practice

24.02.2021

Vezi mai mult Vezi mai puțin
Q: Cum să lucrăm mai bine în echipa de co-fondatori?

A: Împărțirea responsabilităților în business este foarte importantă atunci când vorbim despre mai mulți co-fondatori.

A:

Împărțirea responsabilităților în business este foarte importantă atunci când vorbim despre mai mulți co-fondatori. Mai ales în primă fază, rolurile unui co-fondator pot fi multiple. Așa că e important să le separați cât mai clar de la început - atât în comunicare, cât și în felul în care luați decizii.

TE-AR PUTEA AJUTA ȘI ACESTE MATERIALE:

Cum adaptezi leadershipul și cultura organizațională la noua realitate

Cum construiești cultura internă a startupului

ÎNVAȚĂ STRUCTURAT ÎN CURSURI GHIDATE

Totul despre echipă Cum o construiești și dezvolți

16.02.2021

Vezi mai mult Vezi mai puțin
Q: Cum să îmi exprim mai clar viziunea?

A: Viziunea afacerii tale ar trebui să se vadă în toate interacțiunea cu clienții, cu echipa, în serviciile pe care le oferi .

A:

Viziunea afacerii tale ar trebui să se vadă în toate interacțiunea cu clienții, cu echipa, în serviciile pe care le oferi - adică nu ar trebui să fie doar un text scris pe website. Când ai tu însuți claritate asupra acestei viziuni, aceasta se va reflecta și în felul în care echipa dezvoltă produsul sau serviciul.

TE-AR PUTEA AJUTA ȘI ACESTE MATERIALE:

Cum construiești cultura internă a startupului

ÎNVAȚĂ STRUCTURAT ÎN CURSURI GHIDATE

Totul despre echipă Cum o construiești și dezvolți

16.02.2021

Vezi mai mult Vezi mai puțin

Afișează mai multe

Studii de caz. Extrapolează pe propria afacere

Interviu cu Dragoș Iliescu, BRIO

BRIO este prima platformă de teste digitale standardizate adresate elevilor din România. Fondatorul său, Dragoș Iliescu, spune că parte din ADN-ul companiei sunt datele bazate pe cercetări solide (”good science”) - în slujba copiilor și a școlilor, a comunității și a societății în ansamblul ei. Despre procesul de dezvoltare a produsului și provocările antreprenoriatului ne-a povestit în interviul următor chiar Dragoș:

Interviu cu Xenia Muntean, Planable

Planable este un startup românesc care oferă o soluţie de colaborare pentru echipele de social media. Ideea sa a apărut din experiențele profesionale ale fondatorilor în agenții de comunicare și publicitate: exista o nevoie pentru ca echipele de social media și brandurile să lucreze într-un mod mai eficient. Despre drumul de la idee la o afacere în creștere, experiența programului de accelerare TechStars și impactul valorilor personale în business ne-a povestit în interviul de mai jos Xenia Muntean, co-fondatoare.

Interviu Adrian & Mădălina Cocan, co-fondatori Laptaria cu Caimac

Lăptăria cu Caimac este o afacere de familie, lansată în 2018. Despre provocările unui astfel de business și inovație în sectorul agroalimentar am discutat cu fondatorii săi, în interviul de mai jos:

Mai multe

Nu îți găsești întrebarea aici?
Trimite-ne un email!

Pune o întrebare

Ai nevoie să te consulți cu cineva live?

Afișează mai mult

Articole recomandate

11 03

Evenimente antreprenori 2024 | La ce să te înscrii în prima parte a anului

Salvează acest articol și întoarce-te oricând pentru updates la zi. Aici găsești atât evenimentele deschise, cât și cele care se vor anunța în curând. Online și offline, de la networking pur pentru startupuri, la conferințe tech&IT, employer branding, PR sau marketing, organizează-ți din timp agenda pentru 2024.

20 10

Business Modelling | Cum îți (re)definești modelul de afacere + Template Business Model Canvas

De unde începi când vrei să îți deschizi propria afacere? Primul pas este completarea unui business canvas. Află de mai jos ce pași trebuie să parcurgi!

05 04

Semnătura electronică – cum funcționează, ce opțiuni ai și la ce te ajută

În ultimii ani, dar mai ales începând cu 2020, pe fondul măsurilor de distanțare socială, tot mai mulți antreprenori au luat în calcul sau chiar au început să folosească semnătura electronică. Lucian Daia, CTO Zitec, ne-a răspuns la cele mai importante întrebări despre acest subiect. Vezi mai jos detalii despre cum adopți o astfel de semnătură, ce opțuni există pe piață și la ce să fii atent.

10 02

Credite pentru startupuri | Când, cum și de ce

Dacă te gândești că un credit bancar ar putea fi o variantă de finanțare pentru afacerea ta, e important să analizezi întâi ce presupune un astfel de instrument de finanțare pe termen scurt și lung, dar și ce nevoi concrete ai vrea să finanțezi prin intermediul lui.

16 11

Proiecții financiare | Cum le faci + template de cashflow (flux de numerar)

Dacă îți deschizi o afacere sau dacă vrei să dezvolți activitatea companiei, e nevoie să acorzi atenție investiției pe care o presupune acest lucru: de la opțiuni până la costuri de acoperit în viitor, adiacente investiției.

04 09

Checklist – ce acte ar trebui să aibă o firmă nou înființată

Ai primit actele companiei, te-ai apucat de treabă și vrei să te concentrezi pe creștere. Înainte de orice, e bine să te asiguri că din punct de vedere administrativ ești pregătit și ai toate actele aduse la zi (obligatoriu în cazul unui control). Mai jos găsești lista celor esențiale.

06 08

Cum îți găsești ideea de afacere. De la ideație la inovație

Te-ai decis că vrei propria afacere, dar nu ai încă o idee care ți se pare potrivită. Ca să o identifici, e nevoie de documentare și învățare. Important este să îți creezi un obicei din a explora tendințe sau modificări în comportamentul oamenilor și produsele pe care le folosesc.

18 08

Nevoi de business: Ce sunt acreditivele când ai nevoie de ele?

Dacă afacerea ta intră în afaceri cu parteneri noi, pe piețe noi sau derulează operațiuni cu valori mai mari, trebuie să te asiguri că alegi un instrument bancar potrivit tranzacției efectuate. Poți apela în situații de acest tip la acreditive: un instrument de plată sigur care te protejează contra riscurilor comerciale internaționale și prin care te asiguri că partenerul comercial își respectă obligațiile.