-
NOUTĂȚI
- AFACERI LA ÎNCEPUT
- AFACERI ÎN CREȘTERE
- VIAȚĂ DE ANTREPRENOR
-
CURSURI & INSTRUMENTE
- GĂSEȘTE ALIAȚI
Drumul de la idee la o afacere prosperă este plin de provocări - de aceea ajută să fii înconjurat de oamenii potriviți: ca experiență profesională, dar și ca valori. În acest curs o să înveți cum construiești și crești o echipă solidă și ce presupune o cultură internă sănătoasă.
Îți va fi util dacă:
Îți dorești să clarifici legătura dintre valorile personale și munca ta;
Vrei să înțelegi ce îi motivează pe oameni;
Ai nevoie să recrutezi oameni potriviți pentru echipa ta;
Plănuiești să dezvolți echipe sănătoase;
Cauți să devii un lider mai bun.
Drumul pe care îl vei parcurge de la idee la o afacere prosperă este adesea sinuos și plin de provocări - de accea ajută să fii înconjurat de oamenii potriviți: ca experiență profesională, dar și ca mindset și valori.
Cu toții avem nevoie să găsim sens în ceea ce facem – să știm care e impactul muncii noastre și că aceasta e în acord cu propriile valori. Alis Anagnostakis, trainer, coach și specialist în cultură organizațională este aici să-ți explice cum găsești „busola” de care vei avea nevoie în momentele dificile pe care le vei traversa ca antreprenor și cum se construiește reziliența.
Mai mult decât abilitatea de a conduce o afacere, antreprenoriatul este foarte mult și despre a conduce oameni și echipe care gravitează în jurul unor valori similare. Așa cum ai putut vedea în materialul precedent, valorile comune sunt cele care alimentează motivația și implicarea oamenilor din cadrul echipei.
Lucrând cu oamenii, probabil ai observat că motivația vine din surse diferite în funcție de fiecare persoană în parte. Află mai multe despre particularitățile motivațiilor de la Rareș Manolescu, coach și trainer, în materialul următor.
Scopul comun unește echipa, aduce eficiență, energie pozitivă, focus și resposabilitate. Este esențial pentru colaborare, inovație și rezultate. Cum aduci oamenii în jurul aceluiași scop, pentru a construi împreună lucruri care durează, afli de la Viorel Panaite, fondator Human Invest.
Pentru startupuri, găsirea oamenilor potriviți pentru a-și completa echipele este un proces plin de provocări, iar în contextul pandemiei, dinamica echipei și gestionarea resurselor umane par și mai complicate. Am discutat cu Mihai Cepoi, Fondator & CEO Jobful și Ilinca Drăgănescu, Chief Marketing Officer @ Jobful despre cum poți să atragi și să păstrezi oamenii de care ai nevoie în echipa ta.
Când cauți un nou om în echipă, cauți mai mult decât un simplu angajat: da, ai nevoie de cineva cu o anume experiență, dar unele slujbe au nevoie uneori și de abilități mai rare. Ca să găsești această persoană trebuie să îți folosești din plin 3 abilități personale – despre ele poți afla mai multe de la Dragoș Gheban - Managing Partner Catalyst Solutions, Hipo.ro.
Ai găsit oamenii potriviți, sunt acum parte din echipă și e timpul să vă apucați de treabă. Pentru că un business crește odată cu oamenii care îl construiesc, e important să aloci resurse și pentru dezvoltarea echipei tale. Cum poți face acest lucru încă de la început îți explică Ștefan Pălărie, președintele organizației Școala de Valori.
Știi deja cât de important este să ai omul potrivit la locul potrivit. Ca să te asiguri că și în echipa ta există această potrivire, acordă atenție interviurilor - dacă le structurezi și conduci corect, ele te vor ajuta să faci alegeri bune. Află mai multe de la Dragoș Gheban - Managing Partner Catalyst Solutions și Hipo.ro.
Brandul de angajator al unei afaceri se construiește încă de la începuturi - așa te asiguri că oamenii pe care îi aduci alături de tine sunt cei potriviți pentru ceea ce îți propui să îndepliniți împreună. Află ce idei poți aplica de la Maria Dinu, Senior Director Culture & People Experience @ The Coca-Cola Company Europe.
