Teoria schimbării (ToC) este o metodologie flexibilă pentru planificarea ideii sau a proiectului tău, cu accent pe impact și măsurare. Se mai numește și „model logic” și îți permite să definești elementele constitutive ale strategiei tale.
Acesta poate fi reprezentat într-o diagramă vizuală, sub formă de narațiune sau ambele. O teorie a schimbării poate fi elaborată la început pentru a ajuta la planificarea strategică a ideii tale de afaceri sau pentru a descrie activitatea în curs de desfășurare, astfel încât să o poți evalua.
Este util să implici o varietate de stakeholderi atunci când elaborezi o teorie a schimbării - ai putea include echipa, donatorii, beneficiarii, partenerii și finanțatorii. Procesul de dezvoltare și gândirea implicată sunt adesea la fel de importante ca și diagrama sau narațiunea pe care o produci.
O teorie a schimbării ar trebui să fie:
