De la model de business, la plan de afacere

Înainte să începi să vinzi, trebuie să îți clarifici modelul de business și să simulezi cum va funcționa el concret. Practic, trebuie să iei o serie de decizii despre cum îți vei gestiona activitatea, resursele de care ai nevoie și oportunitățile de creștere pe care acestea le deschid. Află tot ce trebuie să știi despre modelul și planul de business, de la Lucian Grămescu (Impact Hub Bucharest & How To Web).

Cum fac banii de care am nevoie, ca să deservesc și mai mulți clienți? Modelul de business este rețeta ta pentru a reuși să faci asta în fiecare zi, prin decizii (suficient de) bune, pe cele 9 teme strategice dintr-un Business Model Canvas (care te ajută să îți structurezi ideea de afaceri, să testezi dacă va funcționa și să-i afli punctele forte și cele slabe). 

Dacă vrei să afli mai multe despre Business Model Canvas, urmărește acest curs:

Dar la început cel este important este să înțelegi opțiunile pe care le ai și impactul lor asupra primelor două mari provocări ale antreprenoriatului: 

Articol scris de Lucian Gramescu
Head of Operations RGT Cycling @ RGT Cycling
Lucian Grămescu are peste 11 ani de experiență în programe de educație și suport pentru antreprenori. A lucrat cu peste 500 echipe startup pentru a le ajuta să își construiască modelul de business, produsul și capabilitățile. Din mai 2019, Lucian este Operations Manager la RGT Cycling, unde construiește și coordonează procese de management, dezvoltare de produs, inițiative strategice, resurse umane și cashflow.