Continuăm seria de videoclipuri ce pot fi vizionate în ritm propriu pentru modulul trei: „Dezvoltarea mentalității de antreprenor”, cu rezolvarea problemelor prin creativitate și inovație.
Subiectele pe care le vom aborda sunt:
- Ce este rezolvarea problemelor și cum se face
- Acțiune: Rezolvă problema clasică a lumânării
- Cum se rezolvă problemele cu Modelul efectuării (Effectuation Model)
- Ce trebuie să știi când vine vorba de rezolvarea problemelor
- Acțiune: Folosește tehnica celor 6 pălării gânditoare pentru a fi creativ și inovator
Ce este rezolvarea problemelor
Rezolvarea problemelor este:
- Abordarea unor situații noi prin idei originale și adaptabilitate
- Lupta pentru un scop, fără a avea pregătite mijloacele necesare pentru a-l atinge
- Trecerea de la starea inițială la un obiectiv, stabilind obiective intermediare gestionabile
- Aplicarea uneia dintre următoarele tehnici: reducerea diferențelor, mersul invers, mijloace-scopuri
- Analizarea situațiilor, elaborarea strategiilor și luarea de decizii informate
Rezolvă problema clasică a lumânării
Problema lumânării inventată de Dunker: Cum poți fixa o lumânare de un perete (un panou de plută), astfel încât ceara să nu picure pe masa de dedesubt? Ai la dispoziție doar o cutie de chibrituri și o cutie de piuneze.
Rezolvarea problemelor cu modelul efectuării
1. Principiul vrabia din mână - începe cu ceea ce ai deja!
2. Principiul pierderii pe care ți-o permiți – investește doar ceea ce îți poți permite să pierzi!
3. Principiu quilt-ului nebunatic – fă alianțe cu parteneri diverși!
4. Principiul pilotul-din-avion – modelează și co-creează viitorul!
5. Principiul limonadei – extrage beneficii maxime din orice situație!
Ai grijă la următoarele:
- Nu te grăbi să repari lucrurile, încearcă mai degrabă să le înțelegi mai întâi!
- Rezolvarea unei probleme este rezultatul reprezentării ei mentale!
- Modul în care contextualizezi problema te poate ajuta sau te poate bloca!
- Nivelul tău de experiență te va ajuta să rezolvi problemele mai ușor și mai rapid!
- Procesele tale cognitive se automatizează odată cu experiența!
Utilizarea tehnicii celor 6 pălării gânditoare - cu o notă aparte
- Pălăria albă = Sherlock Holmes: fapte, date, informații
- Pălăria roșie = Forrest Gump: emoții, sentimente, intuiție
- Pălăria neagră = Hermione Granger: riscuri, puncte slabe, probleme
- Pălăria galbenă = Willie Wonka: beneficii, oportunități, opțiuni
- Pălăria verde = Jack Sparrow: idei, explorare, creativitate
- Pălăria albastră = Gandalf: strategie, meta-gândire, mentor
„Orice problemă este un cadou. Fără probleme nu ne-am putea dezvolta.” - Tony Robbins