Despre Startarium
Contact
Termeni si conditii
Politica de confidențialitate
Acasă / Self-Leadership RO / Leadership & management (cursuri)

Introducere & Cerințe

22.09.2023

Introducere a programului Capsule & teme de lucru

Mintea noastră este ca o grădină, care conține 

  • Flori | Modul 1 | Descoperă cine ești cu adevărat și care este scopul tău
  • Rădăcini | Modul 2 | Depășirea fricilor și convingerilor limitative
  • Pământ | Modul 3 | Dezvoltarea mentalității de antreprenor
  • Îngrijitori | Modul 4 | Crearea unor rețele și comunități de sprijin
    Articol scris de Impact Hub Bucharest (IHB)
    @
    Și-a început călătoria ca primul spațiu de coworking lansat în România, în 2012, din dorința de a crea un loc unde ideile se transformă în realitate, unde antreprenorii și profesioniștii cu aceleași interese colaborează și stimulează inovația și schimbarea. De-a lungul anilor, IHB a devenit unul dintre jucătorii-cheie din România în conturarea următoarei generații de antreprenori. Impact Hub Bucharest face parte din Impact Hub Network. Cu o comunitate de peste 320.000 de membri, conectați printr-o platformă online dedicată și peste 110 locații pe 5 continente, Impact Hub dezvoltă și conectează comunități locale care devin poli de inovație în ecosistemele din care fac parte.

Citește și

  • Cum să ai o echipă sudată, în afacerea ta | MASTERCLASS cu Ovidiu Toader (RSA 2023)

    Leadership & management, Resurse umane, Dezvoltare personală, Leadership & management (cursuri)

    Masterclassul „Bani și libertate. Despre echipă, viziune și autonomie în afaceri”, susținut de Ovidiu Toader (Business Coach) la Românii sunt antreprenori 2023, a explicat o metodă de lucru care poate fi aplicată de orice antreprenor, manager sau angajat, pentru a crea echipe sudate. Află mai multe urmărind înregistrarea de mai jos!

  • Managementul de proiect clasic vs. agil

    Leadership & management (cursuri), Sustenabilitate

    Pe măsură ce lumea noastră se confruntă cu provocări tot mai mari legate de sustenabilitate, a devenit evidentă necesitatea unor abordări adaptate și mai receptive ale managementului de proiect. Adesea, metodologiile clasice de management de proiect, caracterizate uneori prin procese destul de rigide, liniare și domenii fixe, nu reușesc să se adapteze mediului mai complex și mai exigent al proiectelor durabile. Adoptarea principiilor durabilității și economiei circulare înseamnă că proiectele trebuie adesea să se ocupe de factori dinamici de mediu, sociali și economici, pentru care este nevoie de soluții flexibile și iterative. Aici managementul agil al proiectelor aduce avantaje semnificative, iar accentul este pus pe adaptabilitate, autonomie îmbunătățită, eficacitate și o viziune integrată.

  • 10 instrumente pentru managementul proiectelor circulare

    Leadership & management (cursuri), Sustenabilitate

    Pe măsură ce ne străduim să realizăm un management de proiect circular, rolul instrumentelor software de management de proiect („instrumente PM") a devenit din ce în ce mai important. Astfel de instrumente nu numai că simplifică planificarea, execuția și monitorizarea proiectelor, ci și încurajează colaborarea și transparența în cadrul echipei de proiect și în relația cu părțile interesate, care sunt aspecte esențiale ale proiectelor circulare. În acest articol detaliem ce să căutăm atunci când evaluăm opțiunile și apoi vom explora 10 dintre cele mai populare instrumente de management de proiect. Analiza acoperă pe scurt caracteristicile lor cheie, scenariile de utilizare optimă luând în considerare contextul și metodologiile de management de proiect, precum și cerințele de configurare, prețurile și integrările disponibile pentru fiecare dintre ele.

  • Alinierea obiectivelor personale cu cele de afaceri - Obiective

    Leadership & management (cursuri)

    Obiectivele SMART reprezintă cadrul pentru stabilirea de obiective clare și realizabile pentru a avea succesul dorit. Obiectivele SMART aduc claritate în procesul de stabilire a obiectivelor. Când obiectivele sunt specifice, bine definite și aliniate cu valorile și obiectivele fundamentale, direcția este mai clară. Această claritate stimulează concentrarea și îți permite să îți canalizezi eforturile și resursele către rezultate semnificative.

  • Alinierea obiectivelor personale cu cele de afaceri - Strategii pentru echilibrul dintre viața profesională și cea personală

    Leadership & management (cursuri)

    Continuăm acest modul privind alinierea obiectivelor personale și profesionale și să dezvoltăm subiecte precum evaluarea priorităților curente, managementul timpului, echilibrul dintre viața profesională și cea personală și gestionarea provocărilor.

  • Alinierea obiectivelor personale cu cele de afaceri - Planificare, progres, reușită

    Leadership & management (cursuri)

    Vom începe modulul final al acestei sesiuni de training cu metafora pieselor de puzzle care sunt potrivite împreună, simbolizând alinierea obiectivelor personale cu cele profesionale pentru a forma un întreg coerent și integrat. Aceasta transmite ideea că fiecare piesă joacă un rol esențial în crearea unei vieți complete și împlinite.

Te-ar putea interesa și

08 01

Evenimente relevante pentru antreprenori | La ce să participi anul acesta

Salvează acest articol și întoarce-te oricând, pentru update-uri la zi. Aici găsești atât evenimentele deschise, cât și cele care se vor anunța în curând. Online și offline, de la networking pur pentru startupuri, la conferințe tech & IT, de employer branding, PR sau marketing, organizează-ți din timp agenda pentru 2025.

08 01

Programe locale pentru antreprenori, în 2025 | Oportunități la care să aplici anul acesta

Pentru al șaptelea an consecutiv, Startarium mapează ecosistemul local de programe pentru antreprenori. Descoperă în acest articol care sunt incubatoarele și acceleratoarele la care poți să aplici în 2025 și cum să alegi între ele: îți explicăm felul în care sunt construite, ce tip de finanțare oferă, dar și tipurile de industrii și stadii de dezvoltare pentru care caută aplicanți. Pregătește-ți lista și aplică și tu!

08 01

Programe internaționale de accelerare în 2025, pentru antreprenori

Participarea la un program internațional de creștere pentru afacerea ta este clar o oportunitate care îți poate oferi acces la resurse importante și expunere considerabilă. În materialul de mai jos vei descoperi care sunt cele mai cunoscute acceleratoare și programe și când poți să aplici la ele.

19 04

RO e-Factura: ce este, ce obligații fiscale aduce și ce avantaje are

Tehnologia a eficientizat multe dintre aspectele vieții noastre, de la cum comunicăm, la modul în care gestionăm datele. Acum, prin sistemul RO e-Factura este revoluționat și modul în care ne administrăm afacerile din punct de vedere fiscal, în relația cu organele fiscale și cu ceilalți operatori economici.

20 10

Business Modelling | Cum îți (re)definești modelul de afacere + Template Business Model Canvas

De unde începi când vrei să îți deschizi propria afacere? Primul pas este completarea unui business canvas. Află de mai jos ce pași trebuie să parcurgi!

10 02

Credite pentru startupuri | Când, cum și de ce

Dacă te gândești că un credit bancar ar putea fi o variantă de finanțare pentru afacerea ta, e important să analizezi mai întâi ce presupune un astfel de instrument de finanțare pe termen scurt și lung, dar și ce nevoi concrete ai vrea să finanțezi prin intermediul lui.

16 11

Proiecții financiare | Cum le faci + template de cashflow (flux de numerar)

Dacă îți deschizi o afacere sau dacă vrei să dezvolți activitatea companiei pe care o ai deja, e nevoie să acorzi atenție investiției pe care o presupune acest lucru. Deci nu uita de fluxul de numerar și de bugetul de venituri și cheltuieli!

04 09

Checklist – ce acte ar trebui să aibă o firmă nou înființată

Ai primit actele companiei, te-ai apucat de treabă și vrei să te concentrezi pe creștere. Înainte de orice, e bine să te asiguri că din punct de vedere administrativ ești pregătit și ai toate actele aduse la zi (obligatoriu în cazul unui control). Mai jos găsești lista celor esențiale.

06 08

Cum îți găsești ideea de afacere. De la ideație, la inovație

Te-ai decis că vrei propria afacere, dar nu ai încă o idee care ți se pare potrivită? Ca să o identifici, trebuie să treci printr-un proces de documentare și învățare. Important este să îți creezi un obicei din a explora tendințe sau modificări în comportamentul consumatorilor și produsele sau serviciile pe care le folosesc.

18 08

Nevoi de business: Ce sunt acreditivele și când ai nevoie de ele?

Dacă afacerea ta intră în afaceri cu parteneri noi, pe piețe noi sau derulează operațiuni cu valori mai mari, trebuie să te asiguri că alegi un instrument bancar potrivit tranzacției efectuate. Poți apela în situații de acest tip la acreditive: un instrument de plată sigur care te protejează contra riscurilor comerciale internaționale și prin care te asiguri că partenerul comercial își respectă obligațiile.

Newsletter-ul Startarium. Citește sinteza lunară direct pe e-mail