Ce a fost mai întâi? Produsul sau planul de business? Nici una, nici cealaltă, după cum vei descoperi de-a lungul acestui material. La început au fost clientul și o nevoie specifică pe care își dorea să o rezolve.
Apoi a fost startupul sau organizația vizionară care a identificat oportunitatea din piață și s-a hotărât să o valorifice. Cum anume? Cercetând atent tendințele și comportamentele potențialilor clienți și conturând o soluție potrivită problemelor lor. Însă înainte de a o scoate în lume, orice companie sau organizație cu misiune socială trebuie să valideze anumite componente din modelul de business, cum ar fi propunerea de valoare și consumatorul ideal, partenerii, resursele și activitățile-cheie de care are nevoie pentru a produce valoare și a o livra clienților și, spre sfârșit, structura costurilor și a veniturilor.
În acest material vom discuta despre pașii care trebuie parcurși atunci când …
