Ne-am dat seama că există diferite feluri de a face afaceri sociale și că, indiferent unde se încadrează afacerile – sau întreprinderile sociale - în spectrul definițiilor, diferența o face omul din spatele ideii și execuția, spune Zoltan în materialul său de opinie despre afacerile sociale.
Pe Startarium discutăm adesea despre provocările antreprenoriatului: de la cele specifice începuturilor și rafinării ideii, la cele aduse de etapa de scalare. Există dificultăți specifice fiecărui stadiu, pe care le regăsim indiferent de industria în care activează, de exemplu.
Cu toate acestea, există o serie de provocări sau dificultăți particulare care apar în cazul antreprenoriatului social. Iar pentru că antreprenoriatul social este încă într-un stadiu incipient în România, sunt în general mai rar aduse în discuție. De aceea, am pregătit o serie de materiale dedicate acestui subiect.
Descoperă întreaga serie de materiale despre Antreprenoriatul social pe Startarium: Interviuri cu Alături de …
@
Zoltan este fondatorul Synerb și membru în board-ulul NESsT România, organizație pe care a condus-o ca director de țară, apoi director regional de portofoliu pe România și Balcani, sprijinind peste 200 de afaceri sociale – prin mentorat, training și consultanță axată pe dezvoltarea modelelor de business - în diverse etape de dezvoltare și a coordonat timp de nouă ani activitatea și investițiile organizației de cca. 1.5 milioane de euro. Înainte de asta, a dezvoltat o serie de programe de dezvoltare economică și de cooperare transfrontalieră în regiunea Balcani și Europa Centrală. Este membru în diverse organizații locale și fellow Aspen Institute. De asemenea, a dezvoltat și participat în numeroase proiecte antreprenoriale în calitate de membru al juriului sau în diverse comisii de evaluare și investiție. În timpul liber ajută tinerii să-și să înființeze organizații antreprenoriale, la firul ierbii și ocazional joacă teatru într-o trupă de amatori.
