2021 – Drumul antreprenorului spre maturitate. Un Stop&Reflect cu Vlad Craioveanu, Impact Hub Bucharest

Ce am înțeles anul acesta este că rolul antreprenorului trebuie să facă tranziția de la “eroul nebun”, mereu dispus la riscuri și la “all-în-uri”, la rolul antreprenorului-manager, care poartă pe umeri nu doar mantia super-eroului, ci și responsabilitatea față de stakeholderii organizației.

În ultimii ani, decembrie mă găsește la răscruce de drumuri. Probabil că nici pentru voi situația nu este diferită, iar asta pentru că finalul anului este un moment universal de analiză, de tras concluzii, de pus lucrurile în perspectivă și de planificat pentru viitor.  

Ceea ce am învățat însă e că dacă în viață personală este relativ simplu să iei decizii semnificative de la o zi la altă, că antreprenor și manager nu mai este la fel de simplu. Iar asta pentru că deciziile au mereu 3 dimensiuni suplimentare: vin cu un ‘bagaj’ al trecutului, o realitate a prezentului și o perspectivă a viitorului. Ar fi minunat să privim doar în viitor, să excludem trecutul și să ignoram prezentul… doar că nu …

Articol scris de Vlad Craioveanu

Co-Founder @ Impact Hub Bucharest

Vlad este co-fondator Impact Hub Bucharest, primul spațiu de co-working deschis în România, în 2012. Îi place să lucreze cu persoane și organizații interesate de inovație și de a crea produse și servicii care pot face diferența și pot genera un impact pozitiv în comunitățile din jur. Vlad este pasionat să învețe mereu lucruri noi, din domenii diverse, să dobândească noi cunoștințe și abilități și să lanseze și construiască proiecte noi alături de parteneri cu un set comun de valori și ambiții. Are peste 14 ani de experiență în business development, a fost partener pentru Business Models Inc în România ( o agenție de consultanță pe inovare și dezvoltare de noi modele de business) alături de care a livrat workshopuri alături de corporații, ONGuri și startupuri, și-a început cariera în junior brand manager într-o corporație.