Sunt cofondator al Impact Hub Bucharest și inițiator al Startarium. În calitate de mentor și expert, îmi folosesc experiența de peste un deceniu în business development și marketing, pentru a ghida antreprenorii în construirea unor modele sustenabile. Am colaborat cu diverse organizații și startupuri, oferind consultanță în inovare și dezvoltare de noi modele de business.
Ca lideri de echipe și companii, ne educăm să părem invincibili, însă nu putem să menținem entuziasmul și speranța dacă suntem goi pe dinăuntru. Leadershipul nu este un maraton de supraviețuire, este o disciplină a echilibrului, a clarității și (mai ales) a grijii față de sine și față de ceilalți.
Acum, mai mult ca oricând, supraviețuirea și succesul IMM-urilor țin de capacitatea de adaptare, reziliență și realism – nu de iluzii. Criza este dureroasă, dar poate fi și o oportunitate să regândim ce facem , cum facem și mai ales să readucem în prin plan „responsabilitatea”.
România se află într-un moment critic, similar cu cel al unei companii în prag de colaps. Soluția nu este tăierea oarbă a cheltuielilor, ci o restructurare strategică și inteligentă: investiții în zonele care pot genera valoare, reducerea risipei, digitalizare și leadership autentic. Lecțiile din antreprenoriat pot oferi direcție pentru redresarea unei economii aflate în dezechilibru profund.