Praktičan alat za omogućavanje realističnog, činjenicama utemeljenog pogleda na snage i slabosti inicijative je SWOT (snage, slabosti, prilike i prijetnje) analiza.
SWOT je alat za strateško planiranje koji je stvorio Albert Humphrey za procjenu snaga, slabosti, prilika i prijetnji, što podrazumijeva sposobnost specificiranja cilja i zatim identificiranje unutarnjih i vanjskih čimbenika koji su povoljni i nepovoljni za postizanje tog cilja.
SWOT analiza jednostavan je, ali koristan okvir za analizu prednosti, slabosti, prilika i prijetnji vaše planirane akcije i uključuje proces planiranja kako bi se zajamčila zdravija strategija i planiranje.
Pomaže vam da nadogradite ono što radite dobro, da se pozabavite onim što vam nedostaje, da minimizirate rizike i iskoristite najveću moguću korist od prilika za uspjeh.
NAPOMENA ZA PREVODITELJE – MOLIM DA PREVEDETE I TEKST NA OVOJ SLICI
-
Snage: Koje su najbolje karakteristike vašeg proizvoda/usluge? Što nudite ljudima što drugi ne mogu ili ne nude?
-
Slabosti: Koje su neke prosječne karakteristike vašeg proizvoda/usluge koje drugi rade mnogo bolje?
-
Mogućnosti: Koja su neka područja u kojima bi vaša tvrtka mogla napredovati, a koja trenutno ne iskorištava?
-
Prijetnje: Koji su neki vanjski čimbenici - konkurenti, potražnja potrošača, ekonomski uvjeti - koji bi mogli otežati uspjeh vašeg poslovanja?
Primjer: Zapošljavanje ljetnog pripravnika
NAPOMENA ZA PREVODITELJE – MOLIM DA PREVEDETE I TEKST NA OVOJ SLICI
