Najvažniji resurs koji imate, bez obzira u kojoj se fazi nalazi vaše poslovanje, jest jasnoća. Pomaže vam da se približite svom cilju, korak po korak.
Tijekom 10 koliko radim s poduzetnicima koji žele ubrzati svoje poslovanje, primijetio sam da oni koji idu najbrže su oni koji mogu dobiti jasnoću, oni koji lakše, brže odlučuju koji je sljedeći korak koji vrijedi poduzeti . 5 alata koji vam mogu pomoći da dobijete tu jasnoću predmet su našeg današnjeg sastanka.
Tih 5 alata su:
1. Platno poslovnog modela
2. Pet hrabrih koraka
3. Programi poduzetništva
4. Strateško učenje
5. Mentorstvo.
6. Sve podržano i konsolidirano šestim bonus alatom o kojem ćemo govoriti na kraju.
Platno poslovnog modela
Platno poslovnog modela vjerojatno je najpoznatiji. Možda ste vidjeli video o Startarium videoteci gdje objašnjavamo što sadrži i kako se može koristiti. Još vam nešto želim reći: odvojite vrijeme za izradu nekoliko poslovnih modela, pogotovo ako imate tim, zalijepite ih na zid i bilo da ste sami ili sa svojim suosnivačima, postavite ovo važno pitanje: koji od ovih poslovnih modela održiviji i zašto?
Na kraju, ovo je pitanje koje vas navodi na razmišljanje o tome koji od poslovnih modela i recepata o kojima ste razmišljali mogu generirati više prihoda, lakše ili brže i koji od njih održavaju vaše troškove nižima ili više kontroliranima? Usporedite sve ove poslovne modele i pokušajte naučiti nešto iz svakog od njih. Konačni model može biti mješavina nekoliko modela koje ste pripremili.
Najvažnija stvar, nakon što možete vizualizirati sve te opcije poslovnog modela, jest zapitati se zašto mislite da je jedna bolja od druge i u kojoj su mjeri te stvari u koje vjerujete istinite i kako ih možete provjeriti. Ovo će vam pitanje pomoći da shvatite, posebno ako ste u ranoj fazi svog poslovanja ili ga ponovno izmišljate, što trebate provjeriti, što trebate testirati, s kim trebate razgovarati i koje prototipove ili ispitivanja morate napraviti prije idemo dalje.
Pet hrabrih koraka
Five Bold Steps alat je koji se koristi za izgradnju vizije poduzeća, bilo da se radi o novom poslu koji treba poprimiti oblik ili o postojećem poslu kojemu treba postaviti nove prioritete. Proces rada je jednostavan: bilo da ste sami ili sa svojim timom, prvo u brainstormingu iznesite sve ideje i očekivanja koja imate za svoje poslovanje, zatim ih grupirajte po kategorijama i temama, a zatim odaberite najvažnijih 5 tema koje smatrate relevantnim za budućnost vašeg poslovanja. Kada to budete imali, moći ćete jasnije definirati svoju viziju i, naravno, najvažnijih 5 koraka, najodvažnijih 5 koraka koji će vas tamo odvesti.
Programi za poduzetnike
U Hrvatskoj su dostupni različiti poduzetnički programi, pa može biti pomalo teško odabrati onaj koji vam najviše odgovara, osobito ako imate ograničeno vrijeme. Ono što vam preporučam je da provjerite jednu stvar, naime postoji li tijekom programa mehanizam koji vam pomaže da postavite svoje prioritete za sljedeće razdoblje, a zatim vas prati i pomaže vam da zapamtite taj prioritet na dnevnoj i tjednoj bazi i vidite koliko je odgovoran bili ste s poštovanjem prema tome. Ovaj mehanizam je vrlo važan bilo da ste na početku svog puta i morate pronaći način da napravite mjesta za novi posao u svom životu (možda imate posao, možda imate obitelj i sve te stvari odvlače) od vaših prioriteta), ili ako već imate posao koji raste i koji vas stalno vuče prema onome što je hitno i mora se učiniti danas, ne dopuštajući vam da razmišljate o možda manje očitim, ali izvrsnim prilikama za budući rast.
Strateško učenje
Četvrti alat je strateško učenje. Ali kad kažem strateški, mislim da je vrlo važno da vam događaji ili knjige koje odaberete daju više od inspiracije, već i konkretne informacije. S jedne strane, o djelatnosti vašeg poslovanja, a s druge strane o poslovanju općenito. Na taj način ćete imati opću poslovnu kulturu koja će vam omogućiti da vidite nove mogućnosti i nova rješenja za rast vašeg poslovanja, čak i kada to najmanje očekujete.
Mentorstvo
Peti alat je pronalazak mentora. Pronalaženje mentora je, ako hoćete, način da malo prevarite. Mentor vam može pomoći da malo iskoristite sve druge alate jer oni već imaju opću poslovnu kulturu koju vam mogu staviti na raspolaganje i mogu vidjeti stvari koje vi ne primjećujete. Mentor vas može smatrati odgovornima, pogotovo ako ste se dogovorili da ćete to raditi zajedno i da se češće viđate. Mentor vam može dati povratnu informaciju i može vam postaviti izazovna pitanja vezana uz vaš poslovni model, vašu viziju, ali i točno o aspektima vezanim uz tim, financije i sve ono što može uzrokovati nedostatak jasnoće ili poteškoće u donošenju odluka. Kako pronaći mentora?
Da, to je pitanje koje dobivamo prilično često, a mentore možete pronaći u poduzetničkim programima, uključujući Startarium, gdje imamo posebno posvećen odjeljak u kojem možete zatražiti mentora, a zašto ne, mentore možete pronaći posvuda oko sebe, u industriji u kojoj ste aktivni, pristupite nekome od koga osjećate da imate što naučiti.
To je jednostavno pitanje, ne škodi postaviti, mogli biste se jako ugodno iznenaditi i pronaći podršku kakvu niste ni očekivali.
Bonus: akcija
Na početku smo također obećali šesti bonus alat koji će vam pomoći da bolje iskoristite sve ostale. Pa, sve je u akciji. Znam da akcija može zvučati čudno. Govorili smo o potrebi za jasnoćom kako bismo mogli brzo djelovati. Istina je da svaki put kada prođete kroz sve ove alate otkrit ćete da ćete otkriti još više pitanja i mogućnosti, a na vama je da brzo, bez previše odgađanja odlučite koji je sljedeći korak.
Zapravo, svi ti alati omogućit će vam da donesete odluku i brzo odlučite "što sada učiniti" i djelujete. Ono što ćete također primijetiti jest da vam svaka ideja, svaka inspiracija, svaki odgovor, svako rješenje otvara prozor mogućnosti da učinite nešto kako biste krenuli naprijed, a tu priliku morate vrlo brzo iskoristiti, bilo zato što prilika bi mogla nestati ili zato što biste mogli izgubiti energiju ili uvjerenje da je to pravi korak.
Svi poduzetnici koji se brzo kreću su oni koji iskoriste ovu priliku i kada imaju jasnoću, čak i ako je to jedina stvar koju mogu učiniti tog dana, poduzmu taj korak i onda mogu graditi na jasnoći dana kako bi dođite na rezultat tog koraka, sve dok vizija i mogućnost razvoja njihovog poslovanja ne postanu sve jasnije, nadograđujući ono što su već postigli, odlučni i poduzimajući mjere.
Hvala na pozornosti! Sada isključite ovaj video i primijenite jedan od 5 alata koje sam predstavio. Hvala i samo tako nastavite!
