Uspješna organizacija zahtijeva učinkovitu strategiju digitalne transformacije; morate znati kamo idete i kako ćete tamo stići, a planiranje vam pomaže da to postignete.
Prije nego što zaronimo u korake koje zahtijeva takav proces, pogledajmo najčešće nerazumijevanje o procesima digitalne transformacije općenito.
Ovaj se proces općenito preporučuje samo velikim tehnološkim tvrtkama – u stvarnosti je digitalno također ključno za mala poduzeća jer im pomaže povećati bazu klijenata. Drugi važan aspekt je da im također pomaže da ih lakše zadrže i daje točan pregled njihove evolucije. Dakle, industrija ovdje nije nužno faktor – te su stvari potrebne bez obzira na područje fokusa.
Digitalna transformacija je vrlo skupa – sve dok je proces dobro planiran i procijenjen, ulaganje ne bi trebalo predstavljati teret. Također, za neke se tvrtke digitalna transformacija uglavnom odnosi na optimizaciju, a ne na restrukturiranje u srži poslovanja.
Odlučili ste da je vrijeme da unaprijedite svoju digitalnu igru. Odakle početi?
Prvi koraci u digitalnoj transformaciji
Analizirajte svoje poslovanje
Dobra strategija uvijek počinje SWOT analizom koja je vrlo korisna tehnika za stjecanje jasne slike unutarnjih i vanjskih poslovnih aspekata, kao i za rano prepoznavanje važnih poteškoća.
Vaša strategija digitalne transformacije trebala bi započeti temeljitim ispitivanjem vaših trenutačnih operacija. Vaši strateški ciljevi, ključni pokazatelji uspješnosti i perspektivni izgledi za rast trebali bi biti uključeni u ovaj početni pregled.
Ispitajte svoju industriju kao i svoje konkurente
Nakon što ste procijenili svoju tvrtku, htjet ćete vidjeti kako stojite u odnosu na izravne konkurente i ostatak vaše industrije. Prolaze li vaši konkurenti vlastitu digitalnu transformaciju? Kakva digitalna rješenja razvijaju? Koja se nova tehnologija ili alati implementiraju u vašoj industriji? Studija konkurencije pomoći će vam u boljem razumijevanju tržišta i prepoznavanju šansi za rast.
Učinite digitalne inicijative glavnim prioritetom
Opseg, resursi i povrat ulaganja svake digitalne strategije varirat će. Odredite prioritete svojih projekata prema njihovoj važnosti, utjecaju i predviđenom angažmanu. Kako biste procijenili održivost vašeg digitalnog rješenja, počnite sa skromnim projektima koji uključuju samo najkritičnije aspekte.
Napravite strategiju implementacije
Akcijski plan za svaki digitalni pothvat, zahtjevi za resursima i kriteriji za mjerenje uspjeha trebaju biti uključeni u plan implementacije. Identificirajte sve postupke razvoja i implementacije prije započinjanja same implementacije kako biste stvorili standardne prakse za cijelu svoju organizaciju.
Napravite financijski plan
Većina pokušaja digitalne transformacije propadne zbog nedostatka financijskih sredstava. Dok stvarate svoj proračun, uzmite u obzir eventualna kašnjenja i isplanirajte kada trebate novu tehnologiju.
Napravite strategiju resursa
Tehnologija nije jedina stvar koju ćete morati platiti. Da biste svoju strategiju proveli u djelo, morat ćete sastaviti tim s odgovarajućim sposobnostima i načinom razmišljanja. Procijenite svoje trenutne sposobnosti i tko će vam trebati da vam pomogne da ostvarite svoje digitalne ciljeve.
