Despre Startarium
Contact
Termeni si conditii
Politica de confidențialitate
Acasă / Pratica | Tempo di autoriflessione

Pratica | Tempo di autoriflessione

19.10.2022

Questo esercizio introdurrà uno strumento per riflettere sui tuoi punti di forza e di debolezza, nonché sulle opportunità e le minacce che dovrai affrontare come imprenditore creativo: la matrice SWOT. Scrivi le tue risposte alle seguenti domande e considera tutti gli aspetti dal tuo punto di vista e da quello delle persone che ti circondano. Non essere modesto o timido, ma sii il più obiettivo possibile, perché conoscere e utilizzare i tuoi punti di forza può renderti più felice e soddisfatto sul lavoro.

Utilizza le domande riportate di seguito e crea la tua analisi SWOT. 

Analisi SWOT 

Punti di forza  

  • Che cosa fai di buono?  

  • A quali risorse uniche puoi attingere?  

  • Quali sono i tuoi punti di forza secondo gli altri?  

Punti di debolezza  

  • Cosa si potrebbe migliorare?  

  • Dove hai meno risorse di altri?  

  • Quali sono i punti di debolezza che gli altri potrebbero vedere?  

 

 

Opportunità  

  • Quali sono le opportunità che ti si aprono?  

  • Quali tendenze potresti sfruttare?  

  • Come puoi trasformare i tuoi punti di forza in opportunità?   

 

Minacce  

  • Quali minacce potrebbero danneggiarti?  

  • Cosa fa la concorrenza?  

  • A quali minacce ti espongono le tue debolezze?  

Per ulteriori suggerimenti e consigli, visita il sito Personal SWOT Analysis - Making the Most of Your Talents and Opportunities. 

Citește și

  • E come impegno: flow skills

    Leadership & Soft Skills IT

    Come afferma il dottor Seligman, che ha sviluppato il modello PERMA, "quando ci concentriamo sulle cose che ci piacciono e che ci interessano veramente, possiamo iniziare a impegnarci completamente con il momento presente ed entrare nello stato d'animo noto come "flusso"" (Seligman, 2011 - Articolo "Health, stress, well-being and positive affectivity", pagina 12).

  • Caso di studio | Interventi creativi in azienda

    Business Strategy IT, Leadership & Soft Skills IT

    Il caso di studio presentato di seguito riguarda la OMP Engineering e Fabbrica Alta di Schio, uno dei più importanti monumenti dell'archeologia industriale italiana, e l'artista Michele Spanghero. È un ottimo esempio di ciò che accade quando l'arte e le conoscenze tecniche e i processi produttivi di un'azienda si incontrano.

  • Utilizzare interventi creativi per generare soluzioni e innovare il modello di business

    Business Strategy IT, Leadership & Soft Skills IT

    Gli interventi creativi sono modi per portare l'arte all'interno delle organizzazioni per soddisfare sia le esigenze individuali all'interno delle aziende sia per migliorare lo sviluppo del team e la comunicazione esterna.

  • Come può la creatività contribuire al benessere dell'azienda e dei lavoratori

    Business Strategy IT, Leadership & Soft Skills IT

    In un mondo altamente competitivo come quello odierno, caratterizzato da un ambiente globale, la creatività è fondamentale non solo per motivi economici, ma soprattutto perché alimenta idee e genera sfide ai modi di pensare attuali, aprendo nuove opportunità di business.

  • Le principali competenze creative per le imprese di successo

    Business Strategy IT, Leadership & Soft Skills IT

    "Il problema non è mai come far entrare nella propria mente pensieri nuovi e innovativi, ma come far uscire quelli vecchi. Ogni mente è una stanza piena di mobili arcaici. Create uno spazio vuoto in qualsiasi angolo della vostra mente e la creatività lo riempirà all'istante". - Dee Hock, fondatore di VISA

  • Come sviluppare e applicare le competenze creative | Metodi, strategie e strumenti

    Business Strategy IT, Leadership & Soft Skills IT

    Il processo creativo può essere facilmente potenziato e migliorato attraverso alcune strategie e strumenti semplici ma molto efficaci, come la mappatura mentale e il brainstorming.

Articole recomandate

19 04

RO e-Factura: ce este, ce obligații fiscale aduce și ce avantaje are

Tehnologia a eficientizat multe dintre aspectele vieții noastre, de la cum comunicăm, la modul în care gestionăm datele. Acum, prin sistemul RO e-Factura este revoluționat și modul în care ne administrăm afacerile din punct de vedere fiscal, în relația cu organele fiscale și cu ceilalți operatori economici.

11 03

Evenimente relevante pentru antreprenori | La ce să participi anul acesta

Salvează acest articol și întoarce-te oricând, pentru update-uri la zi. Aici găsești atât evenimentele deschise, cât și cele care se vor anunța în curând. Online și offline, de la networking pur pentru startupuri, la conferințe tech&IT, de employer branding, PR sau marketing, organizează-ți din timp agenda pentru 2024.

01 03

Programe locale pentru antreprenori, în 2024 | Oportunități la care să aplici anul acesta

Pentru al 6-lea an consecutiv, Startarium mapează ecosistemul local de programe pentru antreprenori. Descoperă în acest articol care sunt incubatoarele și acceleratoarele la care poți să aplici în 2024 și cum să alegi între ele: îți explicăm felul în care sunt construite, ce tip de finanțare oferă, dar și tipurile de industrii și stadii de dezvoltare pentru care caută aplicanți. Pregătește-ți lista și aplică și tu!

01 03

Programe internaționale de accelerare în 2024, pentru antreprenori

Participarea la un program internațional de creștere pentru afacerea ta este clar o oportunitate care îți poate oferi acces la resurse importante și expunere considerabilă. În materialul de mai jos vei descoperi care sunt cele mai cunoscute acceleratoare și programe și când poți să aplici la ele.

20 10

Business Modelling | Cum îți (re)definești modelul de afacere + Template Business Model Canvas

De unde începi când vrei să îți deschizi propria afacere? Primul pas este completarea unui business canvas. Află de mai jos ce pași trebuie să parcurgi!

10 02

Credite pentru startupuri | Când, cum și de ce

Dacă te gândești că un credit bancar ar putea fi o variantă de finanțare pentru afacerea ta, e important să analizezi mai întâi ce presupune un astfel de instrument de finanțare pe termen scurt și lung, dar și ce nevoi concrete ai vrea să finanțezi prin intermediul lui.

16 11

Proiecții financiare | Cum le faci + template de cashflow (flux de numerar)

Dacă îți deschizi o afacere sau dacă vrei să dezvolți activitatea companiei pe care o ai deja, e nevoie să acorzi atenție investiției pe care o presupune acest lucru. Deci nu uita de fluxul de numerar și de bugetul de venituri și cheltuieli!

04 09

Checklist – ce acte ar trebui să aibă o firmă nou înființată

Ai primit actele companiei, te-ai apucat de treabă și vrei să te concentrezi pe creștere. Înainte de orice, e bine să te asiguri că din punct de vedere administrativ ești pregătit și ai toate actele aduse la zi (obligatoriu în cazul unui control). Mai jos găsești lista celor esențiale.

06 08

Cum îți găsești ideea de afacere. De la ideație, la inovație

Te-ai decis că vrei propria afacere, dar nu ai încă o idee care ți se pare potrivită? Ca să o identifici, trebuie să treci printr-un proces de documentare și învățare. Important este să îți creezi un obicei din a explora tendințe sau modificări în comportamentul consumatorilor și produsele sau serviciile pe care le folosesc.

18 08

Nevoi de business: Ce sunt acreditivele și când ai nevoie de ele?

Dacă afacerea ta intră în afaceri cu parteneri noi, pe piețe noi sau derulează operațiuni cu valori mai mari, trebuie să te asiguri că alegi un instrument bancar potrivit tranzacției efectuate. Poți apela în situații de acest tip la acreditive: un instrument de plată sigur care te protejează contra riscurilor comerciale internaționale și prin care te asiguri că partenerul comercial își respectă obligațiile.

Newsletter-ul Startarium. Citește sinteza lunară direct pe e-mail