Despre Startarium
Contact
Termeni si conditii
Politica de confidențialitate
Acasă / Práctica | Autorreflexión

Práctica | Autorreflexión

21.10.2022

Este ejercicio introducirá una herramienta para reflexionar sobre tus puntos fuertes y débiles, así como sobre las oportunidades y amenazas a las que te enfrentas como empresario creativo: la matriz FODA. Escribe tus respuestas a las siguientes preguntas y considera todas las cuestiones desde tu propia perspectiva y desde el punto de vista de las personas que te rodean. No seas modesto ni tímido, pero sé lo más objetivo posible, ya que conocer y utilizar tus puntos fuertes puede hacer que seas más feliz y te sientas más realizado en el trabajo.

Usa las siguientes preguntas y crea tu propio análisis FODA. 

Análisis FODA 

Puntos Fuertes  

  • ¿Qué sabes hacer bien?  

  • ¿A qué recursos únicos puedes recurrir?  

  • ¿Qué ven los demás como tus puntos fuertes?  

Puntos Débiles  

  • ¿Qué podrías mejorar?  

  • ¿Dónde tienes menos recursos que otros?  

  • ¿Qué es lo que los demás pueden ver como debilidades?  

Oportunidades  

  • ¿Qué oportunidades se te presentan?  

  • ¿Qué tendencias podrías aprovechar?  

  • ¿Cómo puedes convertir tus puntos fuertes en oportunidades?   

Amenazas  

  • ¿Qué amenazas podrían perjudicarte?  

  • ¿Qué hace tu competencia?  

  • ¿A qué amenazas te exponen tus debilidades?  

Para obtener más consejos y sugerencias, visita Personal SWOT Analysis - Making the Most of Your Talents and Opportunities. 

Citește și

  • Práctica | Los seis sombreros para pensar

    Leadership & Soft Skills ES

    Los seis sombreros para pensar es una herramienta creativa simple pero muy eficaz para mejorar los resultados del pensamiento y la discusión, y puede ser utilizada por uno mismo o en grupo.

  • El impacto positivo de las intervenciones creativas en las organizaciones

    Business Strategy ES, Leadership & Soft Skills ES

    ¿Cuáles son los resultados concretos de estas intervenciones?

  • Principios básicos de las intervenciones creativas

    Business Strategy ES, Leadership & Soft Skills ES

    Las intervenciones creativas influyen en las organizaciones no creativas a través de tres tipos de elementos creativos y artísticos, que se explican en el siguiente artículo.

  • Cómo puede contribuir la creatividad al bienestar de la empresa y de los trabajadores

    Business Strategy ES, Leadership & Soft Skills ES

    En el mundo actual, altamente competitivo y con un entorno global, la creatividad es crucial no sólo por razones financieras, sino sobre todo porque alimenta las ideas y genera desafíos a las formas de pensar actuales, abriendo nuevas oportunidades de negocio.

  • Estudio de caso | Intervenciones creativas en la empresa

    Business Strategy ES, Leadership & Soft Skills ES

    El estudio de caso que se presenta a continuación trata de la OMP Engineering and Fabbrica Alta de Schio, uno de los monumentos más importantes de la arqueología industrial italiana, y del artista Michele Spanghero. Es un excelente ejemplo de lo que ocurre cuando el arte y los conocimientos técnicos y los procesos de producción de una empresa se encuentran.

  • ¿Cómo pueden ayudar las intervenciones creativas a su organización?

    Business Strategy ES, Leadership & Soft Skills ES

    Las intervenciones creativas (o iniciativas basadas en el arte) consisten en acciones con personas, prácticas o productos promovidas y llevadas a cabo por creativos/artistas que entran en el mundo de las organizaciones "tradicionales". Este fenómeno se ha hecho más común en los últimos años en la búsqueda de nuevas formas de ver y hacer las cosas en las organizaciones.

Articole recomandate

19 04

RO e-Factura: ce este, ce obligații fiscale aduce și ce avantaje are

Tehnologia a eficientizat multe dintre aspectele vieții noastre, de la cum comunicăm, la modul în care gestionăm datele. Acum, prin sistemul RO e-Factura este revoluționat și modul în care ne administrăm afacerile din punct de vedere fiscal, în relația cu organele fiscale și cu ceilalți operatori economici.

11 03

Evenimente relevante pentru antreprenori | La ce să participi anul acesta

Salvează acest articol și întoarce-te oricând, pentru update-uri la zi. Aici găsești atât evenimentele deschise, cât și cele care se vor anunța în curând. Online și offline, de la networking pur pentru startupuri, la conferințe tech & IT, de employer branding, PR sau marketing, organizează-ți din timp agenda pentru 2024.

01 03

Programe locale pentru antreprenori, în 2024 | Oportunități la care să aplici anul acesta

Pentru al șaselea an consecutiv, Startarium mapează ecosistemul local de programe pentru antreprenori. Descoperă în acest articol care sunt incubatoarele și acceleratoarele la care poți să aplici în 2024 și cum să alegi între ele: îți explicăm felul în care sunt construite, ce tip de finanțare oferă, dar și tipurile de industrii și stadii de dezvoltare pentru care caută aplicanți. Pregătește-ți lista și aplică și tu!

01 03

Programe internaționale de accelerare în 2024, pentru antreprenori

Participarea la un program internațional de creștere pentru afacerea ta este clar o oportunitate care îți poate oferi acces la resurse importante și expunere considerabilă. În materialul de mai jos vei descoperi care sunt cele mai cunoscute acceleratoare și programe și când poți să aplici la ele.

20 10

Business Modelling | Cum îți (re)definești modelul de afacere + Template Business Model Canvas

De unde începi când vrei să îți deschizi propria afacere? Primul pas este completarea unui business canvas. Află de mai jos ce pași trebuie să parcurgi!

10 02

Credite pentru startupuri | Când, cum și de ce

Dacă te gândești că un credit bancar ar putea fi o variantă de finanțare pentru afacerea ta, e important să analizezi mai întâi ce presupune un astfel de instrument de finanțare pe termen scurt și lung, dar și ce nevoi concrete ai vrea să finanțezi prin intermediul lui.

16 11

Proiecții financiare | Cum le faci + template de cashflow (flux de numerar)

Dacă îți deschizi o afacere sau dacă vrei să dezvolți activitatea companiei pe care o ai deja, e nevoie să acorzi atenție investiției pe care o presupune acest lucru. Deci nu uita de fluxul de numerar și de bugetul de venituri și cheltuieli!

04 09

Checklist – ce acte ar trebui să aibă o firmă nou înființată

Ai primit actele companiei, te-ai apucat de treabă și vrei să te concentrezi pe creștere. Înainte de orice, e bine să te asiguri că din punct de vedere administrativ ești pregătit și ai toate actele aduse la zi (obligatoriu în cazul unui control). Mai jos găsești lista celor esențiale.

06 08

Cum îți găsești ideea de afacere. De la ideație, la inovație

Te-ai decis că vrei propria afacere, dar nu ai încă o idee care ți se pare potrivită? Ca să o identifici, trebuie să treci printr-un proces de documentare și învățare. Important este să îți creezi un obicei din a explora tendințe sau modificări în comportamentul consumatorilor și produsele sau serviciile pe care le folosesc.

18 08

Nevoi de business: Ce sunt acreditivele și când ai nevoie de ele?

Dacă afacerea ta intră în afaceri cu parteneri noi, pe piețe noi sau derulează operațiuni cu valori mai mari, trebuie să te asiguri că alegi un instrument bancar potrivit tranzacției efectuate. Poți apela în situații de acest tip la acreditive: un instrument de plată sigur care te protejează contra riscurilor comerciale internaționale și prin care te asiguri că partenerul comercial își respectă obligațiile.

Newsletter-ul Startarium. Citește sinteza lunară direct pe e-mail