Uno degli aspetti più complicati dell'"imprenditorialità creativa" è probabilmente la seconda parte dell'espressione. In particolare, l'equilibrio tra scopo e missione e pratiche commerciali sostenibili. In qualche modo, l'opinione generale è che ci sia una contraddizione tra le due cose. Questo corso elettronico vi aiuterà a risolvere questa contraddizione.
Uno degli aspetti più complicati dell'"imprenditorialità creativa" è probabilmente la seconda parte dell'espressione. In particolare, l'equilibrio tra scopo e missione e pratiche commerciali sostenibili. In qualche modo, l'opinione generale è che ci sia una contraddizione tra le due cose. Questo corso elettronico vi aiuterà a risolvere questa contraddizione.
Perché la verità è che servono entrambi per costruire un progetto sostenibile, che produca impatto e contribuisca al benessere delle persone coinvolte e di quelle che servono. La creatività è fatta per essere vista, condivisa e utilizzata per rendere la vita più bella, per dirla in parole povere. Purtroppo, questa è una delle aree più colpite della nostra vita "normale" prima dell'arrivo della pandemia.
Molte imprese creative hanno sofferto dall'inizio della pandemia, perché la maggior parte di esse si è trovata in uno spazio di profonda incertezza e con pochissime opzioni apparenti da utilizzare per portare a termine la propria missione. La maggior parte di esse ha dovuto ripensare e ricostruire radicalmente le proprie attività e ha dovuto affrontare gravi problemi finanziari.
È qui che entra in gioco il benessere imprenditoriale. Costruire un'azienda attenta agli aspetti operativi e al suo scopo creativo non solo è più resistente in tempi di grande crisi, ma prospera anche in tempi tranquilli: ha un impatto maggiore, raggiunge più persone e lascia un segno più forte nella sua comunità.
Quindi la contraddizione di cui abbiamo parlato prima è in realtà solo una convinzione stereotipata. In realtà non c'è alcun compromesso tra le due componenti.
Se anche voi volete costruire un'attività creativa sostenibile, questo corso fa decisamente al caso vostro. Ecco gli argomenti di cui parleremo:
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Come può il Business Model Canvas aiutarvi in ciò che fate: come potete usarlo, come lo fanno gli altri e cosa potete imparare da loro.
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Quello che dovreste sapere sul vostro business plan, come risulta dal vostro canvas. Curiosità! Abbiamo anche uno strumento che potete utilizzare, modificare e sperimentare.
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Come assicurarsi che i vostri sforzi creativi ricevano la ricompensa che meritano: ciò che dovete sapere sulla monetizzazione e sui prezzi (come impostarli, cosa considerare e ciò che altri creativi hanno condiviso con noi sul loro processo di determinazione dei prezzi).
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Come guidare le persone e come guidare se stessi: come sviluppare la giusta mentalità per lavorare con gli altri e raggiungere gli obiettivi prefissati
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Cosa c'è da sapere sull'espansione della vostra attività a livello internazionale: i primi passi da fare, le cose da tenere d'occhio e le opportunità da tenere d'occhio
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Come guardare in modo diverso a ciò che si fa: unire creatività, impatto sociale e resilienza nella propria attività creativa
