Ecco tre esercizi per sperimentare le tecniche del design thinking!
L'empatia
L'empatia è il primo passo necessario in ogni progetto di design thinking. Consiste nell'affrontare le scelte progettuali e commerciali con gli occhi dell'utente finale o del cliente, comprendendo e anticipando realmente le sue esigenze. Queste attività di design thinking possono aiutarti a entrare nella testa dei tuoi utenti, a trovare schemi e problemi e a collegarli al problema che il tuo team sta cercando di risolvere.
Creazione di personas
Le personas sono un ottimo metodo per concentrarsi sugli utenti e assicurarsi di creare per le loro esigenze più pressanti. Le caratteristiche, i problemi e i desideri dell'utente target sono rappresentati dalle personas. Per concentrarsi su richieste diverse e incoraggiare modi diversi di guardare a una sfida, è necessario creare da una a tre personas per il tuo progetto.
Crea la tua prima persona!
Ideazione
Usi alternativi
Alternate Uses è un esercizio di ideazione che stimola il pensiero divergente e fuori dagli schemi.
Come funziona:
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Imposta il timer per 3 minuti.
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Scegli un oggetto ordinario, come uno spazzolino da denti.
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Annota quante più idee possibili sui modi alternativi in cui potresti usare quell'oggetto. Per esempio, uno spazzolino da denti può essere usato per pulire gli oggetti, spazzolare le sopracciglia o creare un divertente effetto di schizzi di vernice per un progetto artistico.
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Fai il giro della stanza e chiedi a ogni membro del team di condividere le proprie idee preferite.
Si tratta di un esercizio facile e divertente, adatto a gruppi di tutte le dimensioni. Alla fine, dovresti avere un'ampia gamma di idee pratiche, insolite e sciocche. Potresti persino sorprenderti di quanto possa essere creativo dopo un paio di giri di esercizi. Questa attività è un ottimo modo per riscaldare il cervello e mettere a proprio agio il team prima di immergersi in una seria sessione di brainstorming.
Bad Ideas
Il brainstorming consiste nel generare idee senza giudizio. Più sono creative e strane, meglio è! Ma convincere le persone a condividere pensieri non elaborati è più facile a dirsi che a farsi.
L'esercizio Bad Ideas aiuta il team ad affrontare le idee con una mente aperta, incoraggiandolo a considerare tutti i possibili benefici e applicazioni anche delle proposte più azzardate.
Come funziona:
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Forma gruppi di due o tre persone.
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Assegna a ogni gruppo un'idea oggettivamente cattiva, come "Calzini di carta vetrata" o "Ghiaccioli al gusto di ketchup".
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Dai ai gruppi cinque minuti per discutere tutti i potenziali benefici, usi e punti di vendita del prodotto assegnato.
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Chiedi a ciascun gruppo di "vendere" al gruppo la propria idea sbagliata.
Divertiti. Bad Ideas è un'attività semplice che può dare il via a un pensiero fuori dagli schemi e aiutare il tuo team a concentrarsi sui vantaggi e sulle possibilità piuttosto che su tutti i modi in cui un'idea potrebbe fallire, il che è la mentalità perfetta per generare idee interessanti e originali durante la riunione formale di brainstorming.
