Una dintre cele mai mari probleme pe care le au antreprenorii creativi sau sociali este să privească ceea ce fac dintr-o perspectivă completă. Aceasta include atât bunăstarea personală, cât și impactul pe care îl produci și, de asemenea, sustenabilitatea generală a proiectelor și inițiativelor tale.
Așa cum ai văzut în prima parte a acestui curs, toate acestea sunt puternic interconectate.
Practic, aceasta include:
-
durabilitatea financiară a afacerii tale
-
impactul pe care îl produce în comunitatea căreia i se adresează
-
scopul și viziunea sa pe termen lung
-
sentimentul de realizare/semnificație pe care îl oferă celor care lucrează pentru el
Pentru a produce impactul pe care îl urmărești, toate aceste aspecte trebuie să fie luate în considerare în permanență. Atunci când favorizezi unul și acorzi puțină atenție celorlalte, acestea tind să se destabilizeze.
Impactul și sustenabilitatea globală a afacerii sunt, de fapt, legate și interdependente. Așadar, nu te teme de partea financiară. Acest lucru nu îți va priva proiectele de scopul lor, ci le va îmbunătăți și îți va da posibilitatea de a-ți crește impactul, de a găsi noi resurse, parteneri și modalități de a ajunge la cei care beneficiază de activitatea ta. Reține că, în general, cea mai neglijată componentă este legată de sustenabilitate.
Cum afectează acest lucru o afacere creativă și ce forme poate lua?
-
Nu ești conștient de indicii corecți (financiari sau de impact) care îți arată cât de aproape ești de atingerea obiectivelor tale.
-
Nu urmărești performanța financiară a afacerii tale / indicatorii esențiali care pot indica probleme financiare (și capacitatea ta de a merge mai departe).
-
Nu ești la curent cu aspectele juridice și fiscale ale gestionării unei afaceri. Pe termen lung, acestea te pot face să pierzi oportunități și, uneori, chiar să faci greșeli care sunt sancționate ulterior.
-
Nu stabilești prețuri corecte pentru ceea ce faci - ceea ce ar putea avea un impact asupra capacității de a oferi salarii corecte (pentru tine și pentru echipa ta). O altă consecință este că lipsa fondurilor te-ar putea împiedica să lucrezi cu furnizori și colaboratori care sunt mai în concordanță cu valorile și viziunea ta.
-
Nu poți să-ți crești impactul, să dezvolți noi proiecte care au nevoie de finanțare înainte de a deveni sustenabile
-
Lipsa de resurse pentru a-ți face munca mai vizibilă și mai aproape de oamenii pentru care a fost creată
-
Incapacitatea de a găsi soluții agile la schimbările bruște ale mediului de afaceri
-
Un grad mai mare de incertitudine și mai puțină previzibilitate, ceea ce duce la o planificare deficitară
De ce te va ajuta o perspectivă completă a afacerii tale?
Indiferent de dimensiunea proiectului tău, evaluarea corectă a tuturor dimensiunilor acestuia îți va oferi spațiul mental de care ai nevoie pentru a rămâne creativ, a învăța, a crește și a continua să faci ceea ce știi cel mai bine. De asemenea, îți va permite să depășești reacția de "înghețare" pe care o poți experimenta atunci când te confrunți cu o criză - ca în cazul pandemiei COVID - și să găsești noi spații pentru a te dezvolta.
Timp de practică | Exercițiu de auto-reflecție
Ia un pix și o hârtie și, având în minte proiectul sau afacerea ta, scrie răspunsurile la următoarele întrebări. De asemenea, poți să te gândești la aspectele enumerate mai sus cărora le-ai acordat cea mai mică atenție până acum.
1. Care sunt cele mai mari provocări ale tale în acest moment?
- Care sunt lucrurile care sunt cele mai problematice pentru tine în acest moment? Care sunt ariile care trebuie îmbunătățite?
2. Descrie-le în continuare:
-
Sunt ele mai degrabă interne decât externe?
-
De ce reprezintă acestea probleme pentru tine?
-
Cum influențează acestea bunăstarea ta și sustenabilitatea proiectului tău în general?
-
Ce consecințe produc acestea (pe termen scurt, mediu și lung)?
-
Cum și când au apărut (ce le-a cauzat)?
3. Sunt ele în vreun fel legate sau dependente una de cealaltă? Dacă da, care dintre ele se află la baza problemelor (adică care dintre ele reprezintă problema de fond)? În caz contrar, care dintre ele este cea care provoacă cele mai multe daune?
Alege acum cea mai importantă problemă pe care o ai la îndemână și răspunde următoarelor întrebări:
4. Ai încercat să o rezolvi până acum? Cum? Ce a funcționat (chiar dacă parțial) și ce nu a funcționat?
5. Este o problemă care poate fi rezolvată de tine sau prin solicitarea de ajutor?
-
De ce aliați ai avea nevoie pentru a îmbunătăți situația (de la oameni noi în echipa ta, la consultanți sau mentori)
-
Dacă nu este ceva ce ar putea fi îmbunătățit cu aportul din afară, ce simți că îți lipsește pentru a fi rezolvat?
6. Ce resurse îți lipsesc în acest moment pentru a o rezolva? Dacă ai enumerat mai multe, care sunt primele 2-3?
7. Care crezi că ar fi cel mai bun plan pentru a aborda această problemă? Care ar fi pașii de urmat?
8. Ce pași - dintre cei pe care i-ai enumerat mai sus - sunt posibil de făcut foarte curând (câteva zile, o săptămână, maxim o lună)? Ce resurse / aliați dintre cei pe care le-ai enumerat mai sus sunt mai la îndemână decât alții?
9. Fă-ți un plan pentru a face lucrurile enumerate mai sus în zilele următoare. Revin-o la el și bifează lucrurile pe care le-ai enumerat pe măsură ce le realizezi.
