In questo articolo scoprirete alcuni esempi che vi aiuteranno a comprendere l'impatto dell'attuazione di tali strategie. Abbiamo raccolto alcune best practice di importanti aziende di diversi settori.
Tesla
Tesla ha reso disponibili gratuitamente tutti i suoi brevetti per i veicoli elettrici. Per due motivi: accelerare il mercato e affermare la propria tecnologia come standard industriale. A seguire le loro orme sono state Ford (elettrica), BMW (elettrica) e Toyota (idrogeno).
GE
Le parti del nuovo motore Leap di GE vengono prodotte con la stampa 3D. Il risultato è che ora è possibile stampare 19 componenti in un'unica stampa. 5 volte più potente. GE prevede di investire 3,5 miliardi di dollari nella produzione additiva entro il 2020.
Caterpillar e assorbimento
Caterpillar e Uptake (una startup di analisi dei dati) stanno collaborando per sviluppare strumenti di "diagnostica predittiva" per i clienti Caterpillar, che prenderanno le montagne di dati generati da bulldozer e pale idrauliche e li trasformeranno in informazioni utili che aiuteranno i clienti Caterpillar a individuare potenziali problemi di manutenzione prima che si verifichino, riducendo i tempi di fermo.
Predix
Predix è stata introdotta da GE come soluzione cloud di Internet industriale per soluzioni di predittività in grado di monitorare le locomotive, raccogliere dati su calore e vibrazioni e anticipare quando è necessaria la manutenzione o la sostituzione di componenti. (GE ha prodotto un valore di 1 miliardo di dollari nel 2014).
BASF
BASF ha sviluppato una piattaforma web mobile che consente la diagnosi computerizzata delle malattie delle piante sul campo. Per trattare le piante danneggiate, viene stabilito un collegamento diretto tra i prodotti BASF più rilevanti e la malattia. In Sud America, le vendite in aumento hanno portato a una crescita significativa.
DHL
Come prima tappa del suo viaggio nella realtà aumentata, DHL ha completato con successo un progetto pilota di sperimentazione di occhiali intelligenti in un magazzino nei Paesi Bassi. La tecnologia è stata utilizzata per stabilire il "vision picking" nelle operazioni di magazzino in collaborazione con Ricoh, cliente di DHL, e Ubimax, specialista di soluzioni di wearable computing.
