En este artículo, descubrirás algunos ejemplos que te ayudarán a entender el impacto de la implementación de estas estrategias. Hemos reunido algunas de las mejores prácticas de los principales actores de diferentes industrias.
Tesla
Tesla ha puesto a disposición del público todas sus patentes de vehículos eléctricos de forma gratuita. Dos razones: acelerar el mercado y establecer su tecnología como el estándar de la industria. Siguieron sus pasos Ford (eléctrico), BMW (eléctrico) y Toyota (hidrógeno).
GE
Las piezas del nuevo motor Leap de GE se fabrican mediante impresión 3D. Como resultado, ahora se pueden imprimir 19 componentes en una sola impresión. 5 veces más potente. GE espera invertir 3.500 millones de dólares en fabricación aditiva de aquí a 2020.
Caterpillar y Uptake
Caterpillar y Uptake (una startup de análisis de datos) están trabajando juntos para desarrollar herramientas de "diagnóstico predictivo" para los clientes de Caterpillar, que tomarán las montañas de datos generadas por los bulldozers y las palas hidráulicas y las convertirán en información útil que ayudará a los clientes de Caterpillar a detectar posibles problemas de mantenimiento antes de que ocurran, reduciendo el tiempo de inactividad.
Predix
Predix fue presentada por GE como una solución industrial de Internet en la nube para soluciones de predictividad que pueden supervisar locomotoras, recopilar datos sobre el calor y las vibraciones, y anticipar cuándo es necesario el mantenimiento o la sustitución de componentes. (GE produjo 1.000 millones de dólares en valor en 2014).
BASF
BASF desarrolló una plataforma web móvil que permitía diagnosticar por ordenador las enfermedades de las plantas en el campo. Para tratar las plantas dañadas, se establece un vínculo directo entre los productos más relevantes de BASF y la enfermedad. En América del Sur, las ventas ascendentes dieron lugar a un crecimiento significativo.
DHL
Como primera etapa de su viaje de realidad aumentada, DHL completó con éxito un proyecto piloto de prueba de gafas inteligentes en un almacén de los Países Bajos. La tecnología se utilizó para establecer el "vision picking" en las operaciones de almacén en colaboración con Ricoh, cliente de DHL, y el especialista en soluciones informáticas para llevar puestas, Ubimax.
