"Stabilite quali sono i comportamenti e le convinzioni a cui date valore come azienda e fate in modo che tutti vi si attengano. Questi comportamenti e convinzioni dovrebbero essere così essenziali per il vostro nucleo, da non pensare nemmeno che si tratti di cultura". - Brittany Forsyth, vicepresidente delle relazioni umane, Shopify
Quando si inizia a crescere come imprenditori e si ha un team grande o piccolo, è importante …
