La economía del donut

El donut, o economía del donut, es un marco visual para el desarrollo sostenible -con forma de donut o cinturón de vida- que combina el concepto de límites planetarios con el concepto complementario de límites sociales. El nombre deriva de la forma del diagrama: un disco con un agujero en el centro.

El concepto fue desarrollado por la economista de Oxford, Kate Raworth. Ella publicó en 2017 “Doughnut Economy 7 ways to think about the economics of the 21st century”, un libro que defiende el desarrollo de una economía con el reto de satisfacer las necesidades de las personas dentro de los límites del planeta. En última instancia, este modelo económico tiene que reducir las desigualdades y centrarse en la sostenibilidad medioambiental.   

El diagrama en forma de donut muestra un espacio seguro y justo para garantizar el bienestar. En el interior se encuentra la zona de seguridad, protegida por la llamada base social, y en la zona exterior, justo por encima del techo ecológico, los excesos derivados de nuestra actividad.  

 

 

Principios prácticos del donut   

Estos son los principios establecidos por el Doughnut Economics Action Lab a la hora de emprender proyectos e iniciativas que utilicen el modelo económico del donut como referencia. Puedes descargar el PDF con los principios aquí y utilizarlo como herramienta para guiarte en tu camino hacia el desarrollo sostenible.  

1. Adoptar el objetivo del siglo XXI.   

  • Intente satisfacer las necesidades de todas las personas dentro de los medios del planeta vivo.  

  • Intente alinear el propósito, las redes, la gobernanza, la propiedad y las finanzas de su organización con este objetivo.   

  • Espere que el trabajo sea desafiante, innovador y transformador.  

2. Ver el panorama general.   

  • Reconocer el papel que pueden desempeñar el hogar, los bienes comunes, el mercado y el Estado -y sus múltiples sinergias- en la transformación de las economías.   

  • Garantizar que las finanzas estén al servicio del trabajo y no lo impulsen.  

3. Alimentar la naturaleza humana.   

  • Promover la diversidad, la participación, la colaboración y la reciprocidad.   

  • Fortalecer las redes comunitarias y trabajar con un espíritu de alta confianza.   

  • Cuidar el bienestar del equipo.  

4. Pensar en sistemas.  

  • Experimente, aprenda, adáptese, evolucione y busque la mejora continua.  

  • Estar atentos a los efectos dinámicos, los bucles de retroalimentación y los puntos de inflexión.  

5.  Ser distributivo.   

  • Trabaje con un espíritu de diseño abierto y comparta el valor creado con todos los que lo co-crean.   

  • Sea consciente del poder y trate de redistribuirlo para mejorar la equidad entre las partes interesadas.  

6. Ser regenerativo.   

  • Intenta trabajar con y dentro de los ciclos del mundo vivo.   

  • Comparte, repara, regenera y administra.   

  • Reducir los viajes, minimizar los vuelos, ser inteligente con el clima y la energía.  

7. Procura prosperar en lugar de crecer.   

  • No dejes que el crecimiento se convierta en un objetivo en sí mismo.   

  • Sepa cuándo dejar que el trabajo se extienda a través de otros en lugar de aumentar su tamaño. 

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