Practică | Pune în aplicare

Practică | Pune în aplicare

Pune în aplicare

1 modul | 7 materiale

Pune în aplicare

Materiale

  • Timp de reflecție: Lecții din trecut și nevoi/provocări actuale

    Timp de reflecție: Lecții din trecut și nevoi/provocări actuale

    Învățarea din procesele de planificare anterioare și utilizarea know-how-ului dobândit în cadrul noilor proiecte este esențială, deoarece oferă informații valoroase, ajută la evitarea repetării erorilor, sporește eficiența echipei și facilitează îmbunătățirea, conturând astfel un plan mai bun pentru managementul viitor al proiectelor.

  • Cum să planifici proiectul și să setezi KPI corecți

    Cum să planifici proiectul și să setezi KPI corecți

    În era transformării digitale, planificarea proiectelor și stabilirea indicatorilor cheie de performanță (KPI) au devenit procese mult mai raționalizate, intuitive și colaborative. Folosind instrumente digitale de management de proiect precum Asana, Trello sau Jira, complexitatea planificării proiectelor poate fi depășită mai ușor, sporind productivitatea echipei și producând rezultate mai bune ale proiectului.

  • Cum se configurează calendarul proiectului

    Cum se configurează calendarul proiectului

    Instrumentele digitale pot fi un sprijin important pentru managementul proiectelor, în special prin caracteristicile avansate pe care le oferă pentru crearea și gestionarea calendarului proiectelor.

  • Costuri și resurse: De unde să începi?

    Costuri și resurse: De unde să începi?

    Estimarea corectă a costurilor și resurselor în managementul proiectului este esențială pentru a asigura finalizarea cu succes a unui proiect în cadrul bugetului și calendarului planificat, evitând astfel depășirile care ar putea pune în pericol rezultatul dorit. În plus, proiectarea exactă a costurilor și a resurselor permite alocarea și utilizarea eficientă a resurselor, sprijinind eficacitatea și productivitatea, care sunt deosebit de importante în proiectele care integrează principiile sustenabilității și economiei circulare.

  • Resurse pentru estimări mai bune

    Resurse pentru estimări mai bune

    Construirea unui buget bazat pe estimări de costuri bine documentate, mai degrabă decât pe presupuneri sau estimări brute, este una dintre principalele condiții pentru succesul unui proiect. Estimările costurilor documentate corespunzător permit o bugetare mai precisă, ajutând managerii de proiect să anticipeze mai bine resursele financiare totale necesare, să le aloce eficient și să evite costurile neașteptate. Estimarea costurilor minimizează, de asemenea, riscul de cheltuieli excesive și se asigură că obiectivele proiectului sunt îndeplinite în cea mai mare parte în bugetul inițial, punând bazele unei planificări financiare prudente a proiectului și a unui management de proiect profesionist.

  • Cum să configurezi platforma de comunicare pentru echipa ta și părțile interesate

    Cum să configurezi platforma de comunicare pentru echipa ta și părțile interesate

    Comunicarea și colaborarea eficientă sunt elemente esențiale pentru executarea cu succes a unui proiect. Utilizarea platformelor digitale de comunicare poate eficientiza sarcinile proiectului, poate îmbunătăți colaborarea în echipă, poate încuraja transparența și se poate asigura că toți membrii echipei sunt conștienți de responsabilitățile lor și de progresul proiectului. Aceste instrumente facilitează comunicarea în timp real și schimbul de informații, făcând procesul de management de proiect mai productiv.

Instrumente și exerciții în acest curs

Quiz

Quiz

Ultima recapitulare

Explorează

Newsletter-ul Startarium. Citește sinteza lunară direct pe e-mail