Viorel Panaite

Consultant și mentor în Startarium | București

Managing Partner | Human Invest

Viorel a fondat Human Invest în 1999, iar de atunci conduce compania și își susține echipa să construiască și să implementeze proiecte pentru clienții acesteia. Human Invest reprezintă astăzi în România mai multe companii internaționale care oferă programe cu reputație globală de dezvoltare managerială și este un brand local recunoscut pentru programele sale de leadership. În calitate de specialist, facilitează workshopuri de leadership și “change management” și este un promotor al conducerii prin valori comune, scop comun și puncte tari. Viorel susține dezvoltarea unor ONG-uri precum: Teach for Romania, Centrul de Evaluare și Analize Educationale (CEAE), ARDOR, AIESEC. Publică frecvent articole în Ziarul Financiar, Business Magazin, Wall-street.ro, BIZ, Cariere și facilitează deseori workshop-uri la conferințele în care este invitat.

Domenii de expertiză

Consultanță Coaching Leadership Resurse umane

Pe Startarium

Cum construiești scopul comun al companiei

Scopul comun unește echipa, aduce eficiență, energie pozitivă, focus și resposabilitate. Este esențial pentru colaborare, inovație și rezultate. Cum aduci oamenii în jurul aceluiași scop, pentru a construi împreună lucruri care durează, afli de la Viorel Panaite, fondator Human Invest.

Leadership & Soft Skills, Totul despre echipă

Viorel este consultant și mentor pe Startarium

Am învățat cât de importante sunt în business onoarea și onestitatea, am învățat să am răbdare, să arăt considerație și să cooperez cu oamenii care sunt altfel decât mine. Pentru mine businessul este de a construi împreună cu colegii mei ceva ce nimeni din

Te poate ajuta cu:

Definirea priorităților CEO-ului-"mentee" pentru a avansa pe planul de business pe care îl are
Suport în construirea parteneriatelor de care are nevoie
Suport în constuirea echipei de care are nevoie.

Pentru afaceri în stadiile

IDEAȚIE | Acum explorezi, dezvolți ideea
MVP | O versiune 1 care poate fi testată
VALIDARE | Pe piață, testezi, optimizezi
OPERAȚIONAL | Clienți și echipă stabile
SCALARE | Profit, creștere accelerată, x10

Descoperă toți mentorii și consultanții din Rețeaua Startarium

Explorează toți membrii din Rețea

Articole recomandate

11 03

Evenimente antreprenori 2024 | La ce să te înscrii în prima parte a anului

Salvează acest articol și întoarce-te oricând pentru updates la zi. Aici găsești atât evenimentele deschise, cât și cele care se vor anunța în curând. Online și offline, de la networking pur pentru startupuri, la conferințe tech&IT, employer branding, PR sau marketing, organizează-ți din timp agenda pentru 2024.

20 10

Business Modelling | Cum îți (re)definești modelul de afacere + Template Business Model Canvas

De unde începi când vrei să îți deschizi propria afacere? Primul pas este completarea unui business canvas. Află de mai jos ce pași trebuie să parcurgi!

05 04

Semnătura electronică – cum funcționează, ce opțiuni ai și la ce te ajută

În ultimii ani, dar mai ales începând cu 2020, pe fondul măsurilor de distanțare socială, tot mai mulți antreprenori au luat în calcul sau chiar au început să folosească semnătura electronică. Lucian Daia, CTO Zitec, ne-a răspuns la cele mai importante întrebări despre acest subiect. Vezi mai jos detalii despre cum adopți o astfel de semnătură, ce opțuni există pe piață și la ce să fii atent.

10 02

Credite pentru startupuri | Când, cum și de ce

Dacă te gândești că un credit bancar ar putea fi o variantă de finanțare pentru afacerea ta, e important să analizezi întâi ce presupune un astfel de instrument de finanțare pe termen scurt și lung, dar și ce nevoi concrete ai vrea să finanțezi prin intermediul lui.

16 11

Proiecții financiare | Cum le faci + template de cashflow (flux de numerar)

Dacă îți deschizi o afacere sau dacă vrei să dezvolți activitatea companiei, e nevoie să acorzi atenție investiției pe care o presupune acest lucru: de la opțiuni până la costuri de acoperit în viitor, adiacente investiției.

04 09

Checklist – ce acte ar trebui să aibă o firmă nou înființată

Ai primit actele companiei, te-ai apucat de treabă și vrei să te concentrezi pe creștere. Înainte de orice, e bine să te asiguri că din punct de vedere administrativ ești pregătit și ai toate actele aduse la zi (obligatoriu în cazul unui control). Mai jos găsești lista celor esențiale.

06 08

Cum îți găsești ideea de afacere. De la ideație la inovație

Te-ai decis că vrei propria afacere, dar nu ai încă o idee care ți se pare potrivită. Ca să o identifici, e nevoie de documentare și învățare. Important este să îți creezi un obicei din a explora tendințe sau modificări în comportamentul oamenilor și produsele pe care le folosesc.

18 08

Nevoi de business: Ce sunt acreditivele când ai nevoie de ele?

Dacă afacerea ta intră în afaceri cu parteneri noi, pe piețe noi sau derulează operațiuni cu valori mai mari, trebuie să te asiguri că alegi un instrument bancar potrivit tranzacției efectuate. Poți apela în situații de acest tip la acreditive: un instrument de plată sigur care te protejează contra riscurilor comerciale internaționale și prin care te asiguri că partenerul comercial își respectă obligațiile.