Paul Călin

Mentor în Startarium

Founder - Wild Thing, Team Coach - EA | Wild Thing, The Entrepreneurship Academy

Cu o experiență de peste 19 ani în training și HR, Paul este pasionat de oameni, de creat conexiuni și de învățare. Și-a testat alegerea de a lucra în resurse umane implicându-se în programe de student exchange în Sri Lanka și Egipt după care a revenit în România, lucrând pentru firme românești dar și în corporație. Din 2013, s-a hotărât să plece pe drumul său, îmbinând experiența din HR cu dragostea pentru natură și explorarea locurilor pe care nu le cunoștea. Așa a apărut Wild Thing. Prin acest concept, Paul reușește să conecteze oameni “obișnuiți” cu sportivi, exploratori, oameni pasionați de arta lor, care au reușit să facă ceva deosebit în viață și au o poveste interesantă de spus. Experiențele au loc pe munte sau în deșert, în peșteri sau în deltă, iar de fiecare dată acestea se mulează pe experiența gazdei, ghidului – a omului în jurul căruia se construiește povestea unei astfel de experiențe. Din 2020 este Team Coach la The Entrepreneurship Academy.

Domenii de expertiză

Project Management Training Resurse umane

Pe Startarium

ÎNSCRIERI ÎNCHISE | Startarium Focus — Ediția 2: Cum îmi validez produsul?

1 problemă. 10 antreprenori. 10 mentori pentru a o rezolva. O serie de programe-capsulă pentru antreprenori, concentrate pe rezolvarea unei singure nevoi esențiale în business, cu ajutorul Rețelei Startarium. Vei obține perspective noi, soluții și îndrumare structurată, prin mentorat 1-la-1, peer-sharing, teorie și practică.

Știri din ecosistem, Oportunități

Paul este mentor pe Startarium

Să muncești cu pasiune, să fii prezent în viața business-ului tău și să-ți aleagi oamenii potriviți în buiness și viața ta personală

Te poate ajuta cu:

Rafinarea modelului de business
Lansarea unui startup
Resurse umane
Project management
Training
Facilitare
Dezvoltare organizațională

Pentru afaceri în stadiile

IDEAȚIE | Acum explorezi, dezvolți ideea
MVP | O versiune 1 care poate fi testată
VALIDARE | Pe piață, testezi, optimizezi
SCALARE | Profit, creștere accelerată, x10

Descoperă toți mentorii și consultanții din Rețeaua Startarium

Explorează toți membrii din Rețea

Articole recomandate

11 03

Evenimente antreprenori 2024 | La ce să te înscrii în prima parte a anului

Salvează acest articol și întoarce-te oricând pentru updates la zi. Aici găsești atât evenimentele deschise, cât și cele care se vor anunța în curând. Online și offline, de la networking pur pentru startupuri, la conferințe tech&IT, employer branding, PR sau marketing, organizează-ți din timp agenda pentru 2024.

20 10

Business Modelling | Cum îți (re)definești modelul de afacere + Template Business Model Canvas

De unde începi când vrei să îți deschizi propria afacere? Primul pas este completarea unui business canvas. Află de mai jos ce pași trebuie să parcurgi!

05 04

Semnătura electronică – cum funcționează, ce opțiuni ai și la ce te ajută

În ultimii ani, dar mai ales începând cu 2020, pe fondul măsurilor de distanțare socială, tot mai mulți antreprenori au luat în calcul sau chiar au început să folosească semnătura electronică. Lucian Daia, CTO Zitec, ne-a răspuns la cele mai importante întrebări despre acest subiect. Vezi mai jos detalii despre cum adopți o astfel de semnătură, ce opțuni există pe piață și la ce să fii atent.

10 02

Credite pentru startupuri | Când, cum și de ce

Dacă te gândești că un credit bancar ar putea fi o variantă de finanțare pentru afacerea ta, e important să analizezi întâi ce presupune un astfel de instrument de finanțare pe termen scurt și lung, dar și ce nevoi concrete ai vrea să finanțezi prin intermediul lui.

16 11

Proiecții financiare | Cum le faci + template de cashflow (flux de numerar)

Dacă îți deschizi o afacere sau dacă vrei să dezvolți activitatea companiei, e nevoie să acorzi atenție investiției pe care o presupune acest lucru: de la opțiuni până la costuri de acoperit în viitor, adiacente investiției.

04 09

Checklist – ce acte ar trebui să aibă o firmă nou înființată

Ai primit actele companiei, te-ai apucat de treabă și vrei să te concentrezi pe creștere. Înainte de orice, e bine să te asiguri că din punct de vedere administrativ ești pregătit și ai toate actele aduse la zi (obligatoriu în cazul unui control). Mai jos găsești lista celor esențiale.

06 08

Cum îți găsești ideea de afacere. De la ideație la inovație

Te-ai decis că vrei propria afacere, dar nu ai încă o idee care ți se pare potrivită. Ca să o identifici, e nevoie de documentare și învățare. Important este să îți creezi un obicei din a explora tendințe sau modificări în comportamentul oamenilor și produsele pe care le folosesc.

18 08

Nevoi de business: Ce sunt acreditivele când ai nevoie de ele?

Dacă afacerea ta intră în afaceri cu parteneri noi, pe piețe noi sau derulează operațiuni cu valori mai mari, trebuie să te asiguri că alegi un instrument bancar potrivit tranzacției efectuate. Poți apela în situații de acest tip la acreditive: un instrument de plată sigur care te protejează contra riscurilor comerciale internaționale și prin care te asiguri că partenerul comercial își respectă obligațiile.