Cum începi | De la cum găsești ideea la planul de afaceri

Cum începi | De la cum găsești ideea la planul de afaceri

Bun venit! Dacă ești aici, probabil că te gândești destul de serios să îți începi propria afacere. Fie că ai o idee, fie că încă nu ai găsit-o pe cea potrivită, în acest capitol vei înțelege mai multe despre cum începi, de ce noțiuni ai nevoie și cum îți setezi corect așteptările privind drumul care te așteaptă.

1 modul | 10 materiale

Îți va fi util dacă:

  • Vrei să înțelegi ce abilități & mindset are un antreprenor de succes;
  • Cauți idei de afaceri cu potențial de creștere;
  • Ai nevoie să îți clarifici modelul de business și de monetizare;
  • Îți dorești să planifici corect investițiile viitoare;
  • Vrei să urmărești indicatorii de creștere potriviți pentru afacerea ta; 

 

Materiale

  • Intro | Ce vei învăța în acest modul

    Intro | Ce vei învăța în acest modul

    Te gândești serios să îți începi propria afacere? Fie că ai deja o idee de business (bazată pe o nevoie proprie sau identificată pe piață), fie că încă nu ai găsit una potrivită pentru tine, în acest modul vei înțelege mai multe despre cum faci primi pași, de ce noțiuni ai nevoie și cum să îți setezi corect așteptările.

  • Cum îți găsești ideea de afacere. De la ideație, la inovație

    Cum îți găsești ideea de afacere. De la ideație, la inovație

    Te-ai decis că vrei propria afacere, dar nu ai încă o idee care ți se pare potrivită? Ca să o identifici, trebuie să treci printr-un proces de documentare și învățare. Important este să îți creezi un obicei din a explora tendințe sau modificări în comportamentul consumatorilor și produsele sau serviciile pe care le folosesc.

  • Profil de antreprenor – al tău care e?

    Profil de antreprenor – al tău care e?

    Reziliență, creativitate și disciplină – sunt câteva cuvinte pe care le auzim adesea, când vine vorba despre atuurile unui antreprenor. Totuși, cum arată caracteristicile sale, privite mai îndeaproape? Ne explică Mihai Moghior, partener GRI (companie din Silicon Valley care oferă o suită de instrumente de management, bazate pe evaluare comportamentală).

  • Contract de antreprenor: altfel de drepturi și obligații

    Contract de antreprenor: altfel de drepturi și obligații

    Decizia de a deschide propria afacere vine cu foarte multe schimbări: responsabilitățile se înmulțesc, programul de lucru se reorganizează și prioritățile se schimbă. Vlad Craioveanu (Cofondator Impact Hub Bucharest) povestește despre întrebările importante pe care să le explorezi, ca viitor antreprenor.

  • De la model de business, la plan de afacere

    De la model de business, la plan de afacere

    Înainte să începi să vinzi, trebuie să îți clarifici modelul de business și să simulezi cum va funcționa el concret. Practic, trebuie să iei o serie de decizii despre cum îți vei gestiona activitatea, resursele de care ai nevoie și oportunitățile de creștere pe care acestea le deschid. Află tot ce trebuie să știi despre modelul și planul de business, de la Lucian Grămescu (Impact Hub Bucharest & How To Web).

  • Modele de monetizare. Cum îți stabilești prețul produsului sau serviciului

    Modele de monetizare. Cum îți stabilești prețul produsului sau serviciului

    Ai decis cum vei face bani din afacerea ta? Felul în care vei monetiza ceea ce oferi și prețurile practicate au legătură cu o serie de decizii care trebuie luate la început de drum. Află ce opțiuni ai și cum faci alegerile potrivite pentru tine, de la Lucian Grămescu (How To Web).

  • Proiecții financiare | Cum le faci + template de cashflow (flux de numerar)

    Proiecții financiare | Cum le faci + template de cashflow (flux de numerar)

    Dacă îți deschizi o afacere sau dacă vrei să dezvolți activitatea companiei pe care o ai deja, e nevoie să acorzi atenție investiției pe care o presupune acest lucru. Deci nu uita de fluxul de numerar și de bugetul de venituri și cheltuieli!

  • Cum să urmărești indicatorii care contează

    Cum să urmărești indicatorii care contează

    Cifrele reflectă cel mai bine creșterea companiei tale. Iar indicatorii pe care îi urmărești sunt importanți nu doar pentru că îți arată progresul sau regresul, ci și pentru că te ajută să iei decizii ancorate în realitate. Dar cum stabilești care te vor ghida? Află de la Marius Ursache (antreprenor, mentor și consultant pentru startupuri)!

Instrumente și exerciții în acest curs

Quiz

Quiz

Pauza de recapitulare

Explorează
Quiz

Quiz

Quiz | Fixează-ți informațiile

Explorează
Business Model Canvas

Business Model Canvas

Completează Business Model Canvas

Explorează

Newsletter-ul Startarium. Citește sinteza lunară direct pe e-mail