Put od ideje do uspješnog poslovanja često je vijugav i pun izazova - zato je dobro biti okružen pravim ljudima, kako u smislu profesionalnog iskustva, tako i u smislu načina razmišljanja i vrijednosti.
Osim samog razvoja poslovanja, tim je jedan od vrlo važnih aspekata koje investitori uzimaju u obzir kada odlučuju hoće li podržati startup ili ne. Zato ćete u ovom poglavlju pronaći korisne informacije o tome kako izgraditi čvrst tim (bilo da je mali ili veliki), kako ga razviti i kako njegovati zdravu unutarnju kulturu. Počevši od vas, osnivača.
Nakon što pročitate ovo poglavlje znat ćete kako:
-
Bolje shvatite odakle potječe vaša osobna motivacija
-
Zaposlite ljude koje trebate
-
Izgradite funkcionalne timove
-
Budite bolji vođa, i u dobrim i u nestabilnim vremenima
Ovo su teme o kojima ćete naučiti iz članaka u ovom poglavlju/modulu:
#Osobne vrijednosti, motivacija i zajednička svrha
Kako otkriti koje su vaše osobne vrijednosti koje će vas voditi na vašem profesionalnom putu (bilo kao poduzetnika ili kao člana tima), koji su motivacijski mehanizmi te kako ih okupiti u tim s istim ciljem .
#Proces zapošljavanja u startupu
Odakle krenuti, što imati na umu tijekom pandemije, ali i kako identificirati one ljude s velikim potencijalom koje želite u svom timu.
#Dokumentacija i intervju
Kako analizirati životopise koje dobijete (kako napraviti pozadinsku provjeru), zatim kako osigurati da tijekom intervjua postavljate relevantna pitanja kako biste bolje upoznali osobu ispred sebe.
#Sve o vodstvu i razvoju tima
Što zapravo znači biti dobar vođa, kako to postati i kako osigurati da se vaš tim razvija i ima skladnu dinamiku.
#Kako izgraditi brend poslodavca
Od početka će biti važno kako vas percipiraju ljudi zainteresirani za vašu tvrtku i kako vlastitim kanalima prenosite njima važne poruke.
