Sve što trebate znati o osnovnim fazama osnivanja poduzeća. Korak po korak, od definiranja ideje do testiranja, skaliranja X10 i izlaza, prolazeći kroz česte izazove i kako ih možete prevladati. S vrijednim uvidima poduzetnika, investitora, konzultanata i stručnjaka.
Kako znaš da je za tebe:
Dobrodošli! Ako ste ovdje, vjerojatno ste prilično ozbiljni oko pokretanja vlastitog posla. Bez obzira imate li već ideju ili još niste pronašli onu pravu, ovo će vam poglavlje pomoći da bolje razumijete što vam je potrebno za početak, koje znanje trebate i kako ispravno postaviti svoja očekivanja.
Odlučili ste da želite imati vlastiti posao, ali još uvijek nemate ideju koja vam se čini pravom. Da biste ga prepoznali, morat ćete proučavati i učiti. Važno je stvoriti naviku istraživanja trendova ili promjena u ponašanju ljudi i proizvodima koje koriste.
Kako pronaći poslovnu ideju? Hoćete li biti uspješni samo ako se odnosi na nešto što vam je strastveno ili vaše profesionalno iskustvo? Postoje li "poslovne linije" koje se smatraju prikladnijima za osnivanje poduzeća? Postoji li nešto poput "prirodne sklonosti" za poduzetništvo ? Da, znamo, postavljaju se mnoga pitanja kada je riječ o poslovnim idejama, a većina mitova o poduzetništvu vezana je za fazu koja se zove „formiranje ideje“. Odakle krećeš? Nisu sve uspješne tvrtke smislile proizvod ili uslugu koji su radikalno promijenili svijet. Neki od njih smislili su novi poslovni model za nešto što je već postojalo (poznati primjer Netflixa protiv Blockbustera) . Drugi su bili uspješni jer su prepoznali potrebu i pronašli rješenje za nju. Stoga nemaju sve nove tvrtke ovu komponentu inovacije proizvoda. Nadalje, inovacija može imati mnoge oblike, a jedan od njih je identifikacija potrebe koja se može zadovoljiti bolje nego što je trenutno zadovoljena postojećim rješenjima. Rječiti primjer u ovom slučaju je Uber koji je koristio već postojeću uslugu. Stoga nemaju sve nove tvrtke ovu komponentu inovacije proizvoda. Štoviše, u Lean Startup , Eric Ries kaže da je poduzetništvo u velikoj mjeri "vježba institucionalnog razvoja". Drugim riječima, uspješan biznis ima čvrstu, zdravu i jasnu strukturu (a to je vidljivo i na razini timova i načinu njihove koordinacije). Dakle, sve vezano uz ove aspekte utječe na uspjeh poslovanja, bez obzira na to koliko je dobra početna ideja. Pa čak i ako „savršeni recept“ za poslovnu ideju ne postoji, svima je zajedničko postojanje potrebe na tržištu (one koja je već uočljiva ili za koju se očekuje da postane potreba grupe kupaca) ). Evo nekih stvari na koje trebate obratiti pozornost ako želite pronaći pravu ideju za sebe. 1. Pratite svjetske i lokalne trendove Poduzetništvo se također odnosi na sposobnost predviđanja određenih promjena koje generiraju nove potrebe ili probleme. Zato vam pomaže da ostanete u tijeku s trendovima u industrijama koje vas zanimaju i da učite o gospodarstvu općenito. Postoje različita periodična izvješća koja dolaze s novim uvidima u područja niša ili općim trendovima o kojima trebate znati i za koje možete predvidjeti susjedne proizvode ili usluge. Jedan od njih je JWTIntelligence ili Deloitteovi poslovni trendovi . 2. Nadahnite se pričama drugih poduzetnika Čitajući ih ili slušajući kako govore o svom putu, moći ćete prepoznati način razmišljanja koji im je pomogao da uspiju, ključne lekcije koje su naučili ili kako su pronašli vlastite poslovne ideje. Njihovo iskustvo možete iskoristiti i za ocrtavanje vlastitog poslovnog modela, ali imajte na umu da ne možete u potpunosti preslikati uspješan posao, pogotovo ako ga prilagodite lokalnom tržištu. Kao što smo već rekli, uspjeh često ovisi o načinu na koji gradite i vodite svoje poslovanje, a ne samo o poslovnoj ideji. 3. Pažljivo pogledajte proizvode ili usluge koje koristite Razmislite o uslugama ili proizvodima koje koristite. Pokrivaju li u potpunosti vaše potrebe? Mislite li da biste ih na bilo koji način mogli poboljšati ili optimizirati? Koji su bili konteksti u kojima ste mislili da bi "ovo moglo biti bolje"? Postoji li nešto što bi ljudima moglo olakšati život ili im pomoći da uštede mnogo vremena? Možete napraviti popis mogućih poboljšanja koja biste im napravili i povremeno mu se vraćati. 4. Analizirajte što volite raditi Iako to nije opće pravilo, mnogi su poduzetnici svoje strasti pretvorili u posao. Pitate li se kako im je to pošlo za rukom? Pa, bilo je to zato što su detaljno poznavali dotična područja poslovanja i bili su istinski zainteresirani i znatiželjni za sve vezano uz njih. Od glazbenih festivala , do kave , sličnih primjera ima dosta i na domaćem tržištu. Dakle, bolje pogledajte stvari koje najviše volite raditi tijekom svakodnevnog rada. Postoji li neki drugi način na koji biste mogli iskoristiti svoje vještine ili iskustvo? Gdje bi drugdje bili potrebni? Sljedeći korak je napraviti popis svih njih i početi zamišljati kako bi izgledao posao kojem bi oni bili osnova. 5. Detaljno opišite ideje koje imate što je više moguće Povremeno zapišite sve poslovne ideje koje imate, ne izuzimajući one koje se na prvi pogled čine manje održivima. Ako im se s vremena na vrijeme vratite, možete ih poboljšati ili uočiti širu kategoriju u kojoj su potrebni novi proizvodi ili usluge. Ne zaboravite analizirati specifičnosti kulture u kojoj se nalazite: primjećujete li obrasce ponašanja ili percepcije u vezi s određenim kategorijama potrošnje? Koji proizvodi ili usluge nisu uspjeli, a koji su bili uspješni? Što je zajedničko tvrtkama u ove dvije kategorije? 6. Učite radeći Kako bismo bolje razumjeli kako startupovi funkcioniraju, pomaže što više stupiti u kontakt s lokalnim ekosustavom. Možete ići na konferencije ili događaje posvećene poduzetnicima, , ali i sudjelovati (makar isprva samo kao gledatelj) pitching natjecanja . Štoviše, na ovim događanjima možete upoznati ljude ili tvrtke koje vam u jednom trenutku mogu postati partneri. 7. Definirajte svoj poslovni model pomoću alata Startarium! Ako ste nakon ove vježbe uspjeli smisliti poslovnu ideju, sljedeći korak je ispuniti ponudu vrijednosti pomoću Platna ponude vrijednosti , koje možete pronaći ovdje . Ovo je sažeta, lako razumljiva rečenica koja daje jasnoću u pogledu razlika između proizvoda i prednosti za kupca. Pomoći će vam da ispravno identificirate segmente kupaca koje ciljate i potrebe koje pokrivate svojim proizvodom/uslugom. Također će biti od pomoći za ocrtavanje najvažnijih elemenata vašeg rješenja koje rješava probleme vaših kupaca. Treće, pomaže vam da postignete usklađenost proizvoda/tržišta. BONUS: Počnite s onim što vam daje osjećaj ispunjenja Za mnoge je ljude vrlo važno da posao koji obavljaju bude povezan s nečim što im je važno - najvjerojatnije i vi osjećate isto. Ikigai, japanski koncept koji predstavlja sjecište između onoga što volite, što znate raditi, za što možete biti plaćeni i onoga što drugi ljudi trebaju, mogao bi vam pomoći da prepoznate što je u skladu s vašim vrijednostima. Ovo je vrlo korisna vježba ne samo za poduzetništvo, već i za "mapiranje" načina na koji se vaš profesionalni život usklađuje sa stvarima koje su vam važne na osobnoj razini. Ovo je objašnjeno dijagramom u nastavku. Izvor fotografije Posljednje, ali ne manje važno, nakon što dobijete neke ideje, raspravite ih s drugima. Osobito kada ste u fazi istraživanja, pomaže vam razmotriti druge perspektive. Možda ćete otkriti da je problem o kojem ste razmišljali problem s kojim se i drugi suočavaju. Ili ćete možda otkriti da su dosad korištena rješenja nepotpuna i da se mogu poboljšati. U svakom slučaju, nemojte izbjegavati razgovor o tome – tako ćete doći do vrijednih saznanja koja će osporiti vaše pretpostavke. Naučit ćete više o njima i načinima na koje ih možete testirati u sljedećim poglavljima - sada je vrijeme da svoje ideje stavite na papir!
Odluka o otvaranju vlastitog posla donosi puno promjena: odgovornosti se umnožavaju, radni rasporedi i prioriteti se reorganiziraju. Vlad Craioveanu, suosnivač Impact Hub Bucharest, govori o važnim pitanjima koja si treba postaviti.
Prije nego počnete s prodajom, morate razjasniti svoj poslovni model i simulirati kako će on zapravo funkcionirati. U osnovi, morate donijeti neke odluke o tome kako ćete upravljati aktivnošću, resursima koji su vam potrebni i mogućnostima rasta koje oni otvaraju. Evo što trebate znati o poslovnom modelu i poslovnom planu.
Jeste li odlučili kako ćete zarađivati od svog poslovanja? Kako ćete unovčiti ono što nudite i cijene koje ćete naplaćivati odluke su o kojima trebate razmisliti unaprijed. Saznajte koje opcije imate i kako napraviti pravi izbor za sebe.
Ako otvarate obrt ili ako želite razvijati djelatnost tvrtke, morate obratiti pozornost na investicije koje to podrazumijeva: od mogućnosti do troškova koje ćete pokriti u budućnosti, a vezani su uz investiciju.
Brojke najbolje odražavaju rast vaše tvrtke, a metrika koju pratite važna je ne samo zato što pokazuje da idete naprijed ili nazad, već i zato što vam pomaže u donošenju odluka utemeljenih na stvarnosti. Ali kako možete odrediti koji vas pokazatelji mogu najbolje voditi? To možete saznati u sljedećem materijalu koji je napisao Marius Ursache, poduzetnik, mentor i konzultant za startupe.
Odakle početi kada se želite snaći u pravnim tehnikalijama osnivanja i vođenja tvrtke? Iz sljedećeg materijala naučit ćete koje su glavne stvari koje treba uzeti u obzir.
Čestitamo, upravo ćete pokrenuti vlastitu tvrtku! U sljedećem materijalu saznat ćete koje korake morate poduzeti ako želite osnovati pravni subjekt, koji dokumenti su vam potrebni i koje su procedure o kojima morate voditi računa.
Upravo ste dobili rješenje o upisu u sudski registar vaše tvrtke, želite odmah prionuti poslu i usredotočiti se na rast. Ali, prije svega, morate biti sigurni da ste za to administrativno spremni i obaviti još nekoliko koraka prije nego što možete krenuti.
Mnogi poduzetnici odlučuju se udružiti kako bi pokrenuli posao. Budući da je odnos između dioničara ili osnivača vrlo važan za pravilno poslovanje poduzeća, važno mu je posvetiti dužnu pozornost, uključujući i s pravnog stajališta.
Ponekad se administrativna strana poslovanja može činiti kompliciranom ili, ponekad, ponavljajućom. U stvarnosti je, međutim, ključan za uspjeh i rast poduzeća. Uz pravni, porezni i računovodstveni aspekt, podjednako su važni ugovori i njihove odredbe.
Potreban vam je bankovni račun za dovršetak procesa osnivanja tvrtke i za početak poslovanja. Prije nego što odaberete svog pružatelja bankarskih usluga, trebali biste razumjeti u kojim će vam situacijama biti potrebni, koje mogućnosti i usluge nude i koje su razlike među njima.
Odakle početi kada se želite snaći u tehničkim detaljima financijskog upravljanja poduzećem? Dobar prvi korak je upoznati se s određenim pojmovima s jedne strane i slijediti neka osnovna načela s druge strane. Sve o tome možete saznati iz ovog članka.
Otvaranje j.d.o.o. i d.o.o. redovnim postupkom
Nakon što pročitate ovo poglavlje znat ćete kako:
Tržišna usklađenost proizvoda pokazuje vam da postoji tržište za vaš proizvod. Ovo je način na koji osiguravate da razvijate proizvod koji vaša ciljana publika želi i koji je spreman platiti za vrijednost koju donosi. Saznajte kako ga nabaviti.
Kao dio široko rasprostranjene filozofije lean startupa, identifikacija problema koji treba riješiti za određeni segment kupaca i provjera valjanosti potreba ključni su za izgradnju uspješnog startupa. Evo kako ovaj proces funkcionira.
Kada želite testirati svoju poslovnu ideju, važno je postaviti prava pitanja pravim ljudima. Važno ih je tako formulirati, ali tek nakon što vrlo jasno utvrdite što zapravo želite saznati iz njih. U sljedećem materijalu saznat ćete kako možete pokriti sve ove kriterije:
Ovisno o vrsti vašeg proizvoda ili usluge, možete birati između nekoliko dostupnih rješenja kako biste ga potvrdili na tržištu. Ali najbolja potvrda dolazi od kupaca koji su spremni platiti za ono što nudite. Evo što trebate znati:
Prijedlog vrijednosti opisuje vrijednost koju donosite svojim kupcima na sažet, relevantan i jednostavan način. Saznajte kako koristiti Platno da biste to učinili jasnijim
Kako znate da ste dosegli usklađenost s tržištem proizvoda? Kako se vratiti na to ako se tržište promijeni? O tome su s nama razgovarali osnivači 6 domaćih tvrtki, različitih poslovnih modela, iz raznih djelatnosti, koje su prošle ili trenutno prolaze kroz proces validacije.
Ono što nudite kroz svoju tvrtku složenije je od same funkcionalnosti proizvoda - koji je "cjelovit" načinom na koji se komunicira i promovira od samog početka. Također se radi o tome kako proizvod izgleda i kako se plasira na tržište, kako ga predstavljate kupcima i kako isporučujete obećanu vrijednost – sve o tome saznat ćete ovdje.
Ako imate novu poslovnu ideju ili novu poslovnu vertikalu, temeljita dokumentacija pomoći će vam da istražite potencijal tržišta kojem se obraćate, predvidite konkurenciju i budete u mogućnosti objektivno procijeniti svoje diferencijate.
Dobro ispričana priča nadahnjuje, mobilizira i ostaje u umovima onih koji je čuju. Isto vrijedi i za vašu tvrtku – priča postaje način povezivanja s onima koji bi mogli koristiti vaš proizvod, ali i s onima koji su dio vašeg tima.
“Nemam sredstava za ulaganje u marketing, proizvod nije promoviran, pa nemam dovoljno prodaje, a krug se zatvara time da i dalje nemam sredstava.” – zvuči li poznato? Dobra vijest je da postoje marketinške tehnike koje možete primijeniti kako biste pridobili pažnju.
Facebook oglasi jedan su od najpraktičnijih alata koje možete koristiti za promociju svoje tvrtke ili testiranje svoje ideje. Kako bi bio učinkovit i donio vam željene rezultate, prvo morate uzeti u obzir neke vrlo važne stvari.
Za startupe medijska promocija je besplatan način da dođu do potencijalne publike, ali i da se povežu s potencijalnim poslovnim partnerima ili čak investitorima. Ali kako doći do publikacija od interesa za vašu industriju?
Kada želite da vaš proizvod dopre do ciljne zajednice, influencer kampanje mogu biti dobar promotivni alat. Kako bi imali željeni učinak, dobro ih je detaljno isplanirati. Evo preporuka Cristiana China Birte, blogera i poduzetnika.
Ako imate posao, uvijek biste trebali imati spreman krizni komunikacijski plan koji će vas voditi u takvim situacijama. Ovo je posebno važno za start-upove, jer oni takvim incidentom mogu izgubiti mnogo više od velikog brenda.
Vrijednost prvih prodaja može se sagledati iz nekoliko perspektiva: osim prihoda koje donose, one mogu biti prilika za dobivanje relevantnih povratnih informacija: kako o ponašanju vaših kupaca, tako i o prednostima koje proizvod ili usluga donose. Evo što trebate znati o prodaji:
Na putu do zdravog i čvrstog poslovanja koje pomaže klijentima i čini im život boljim ili lakšim, trebat će vam i novac za njegov razvoj. Dok će u početku vaša vlastita sredstva biti dovoljna za pokretanje aktivnosti, bit će vam potrebna značajna sredstva kako budete rasli.
Pravo financiranje u pravo vrijeme - ovo bi trebao biti "kompas" koji vas vodi kada su vam potrebna sredstva za ubrzanje rasta vašeg poslovanja. Svaki alat za financiranje ima svoje prednosti i nedostatke - prođite kroz sve prije nego što odaberete!
Shvatite logiku iza procesa crowdfundinga i izradite vlastitu kampanju prema predlošku: s proračunskim predlošcima, komunikacijskom strategijom i konkretnim materijalima za kampanju.
Ako smatrate da bi bankovni kredit mogao biti opcija financiranja vašeg poslovanja, važno je prvo analizirati što takav kratkoročni ili dugoročni instrument financiranja podrazumijeva, ali i koje specifične potrebe želite njime financirati.
Jedna od važnih briga koju ćete imati kao poduzetnik bit će dobivanje sredstava koja će vam pomoći u rastu i razvoju vašeg poslovanja. Osim odabira pravih izvora financiranja za fazu u kojoj se nalazi vaše poslovanje, također je važno da se na njih pripremite. I to je ono što ćete naučiti iz ovog materijala.
Kako biste brzo rasli, potrebno vam je zdravo poslovanje, ljudi s resursima koji će vas podržavati i voditi te ulaganja koja će podržati vaš rast. Ovisno o fazi u kojoj se nalazite, postoje određeni krugovi ulaganja o kojima možete saznati u ovom članku.
Kad ste tek na početku, naći ćete se u mnogim situacijama u kojima ćete morati predstaviti svoje poslovanje - i to ne samo kada je riječ o dobivanju sredstava. Zato je važno uvijek biti spreman. Ovaj materijal će vas naučiti kako biti što uvjerljiviji.
Da bi posao brzo rastao, potrebni su mu i podupiratelji koji osiguravaju potrebna sredstva i vlastitim iskustvom pridonose razvoju poduzeća. Investitori su važan resurs u razvoju poslovanja. Evo što trebate znati o odnosu s njima:
Put od ideje do uspješnog poslovanja često je vijugav i pun izazova - zato je dobro biti okružen pravim ljudima, kako u smislu profesionalnog iskustva, tako i u smislu načina razmišljanja i vrijednosti.
Svi trebamo pronaći smisao u onome što radimo – znati kakav je utjecaj našeg rada i je li usklađen s našim vlastitim vrijednostima. Evo kako ćete pronaći "kompas" koji će vam trebati u teškim trenucima kroz koje ćete prolaziti kao poduzetnik i kako se gradi otpornost.
Poduzetništvo je više od sposobnosti vođenja posla, također se u velikoj mjeri odnosi na vođenje ljudi i timova koji se vrte oko sličnih vrijednosti. Kao što ste mogli vidjeti u prethodnom materijalu, zajedničke vrijednosti potiču motivaciju i angažman ljudi u timu.
U radu s ljudima vjerojatno ste primijetili da motivacija proizlazi iz raznih izvora, ovisno o pojedincu. Saznajte više o posebnostima motivacije od Rareș Manolescua, trenera i trenera, u sljedećem materijalu.
Zajednički cilj je ono što spaja tim i donosi učinkovitost, pozitivnu energiju, fokus i odgovornost. Neophodno je za suradnju, inovacije i rezultate. Viorel Panaite, osnivač Human Investa, reći će vam kako možete okupiti ljude oko istog cilja da zajedno grade stvari koje traju.
Za startupe je pronalaženje pravih ljudi za kompletiranje timova izazovan proces, au kontekstu pandemije timska dinamika i upravljanje ljudskim resursima čine se još kompliciranijima. Evo kako možete dobiti ljude koje trebate u svoj tim.
Kada tražite novu osobu za svoj tim, tražite više od samog zaposlenika: da, treba vam netko s određenim iskustvom, ali neki poslovi ponekad zahtijevaju i rjeđe vještine. Kako biste pronašli ovu osobu, morate u potpunosti iskoristiti 3 osobne vještine.
Nakon što ste pronašli prave ljude, koji su sada dio vašeg tima, vrijeme je da se bacite na posao. A budući da posao raste zajedno s ljudima koji ga grade, važno je alocirati resurse za razvoj vašeg tima.
Već znate koliko je važno imati pravu osobu na pravom mjestu. Želite li biti sigurni da se to događa iu vašem timu, obratite pažnju na intervjue – ako ih pravilno strukturirate i održite, pomoći će vam da napravite dobar izbor.
Brend poslodavca tvrtke gradi se od temelja - na ovaj način osiguravate da su ljudi koje uključite pravi za ono što zajedno namjeravate postići.
Sada kada ste u pogonu, imate rastući tim i nudite proizvod ili uslugu koju drugi trebaju, spremni ste to podići na višu razinu. A ova faza donosi mnogo opcija i mogućih putova koje treba slijediti. Sve što trebate učiniti je identificirati one koji nude ono što mislite da je najbolje za vas.
Za svaki posao, bez obzira na fazu u kojem se nalazi, korisničko iskustvo može postati solidna prednost u odnosu na konkurenciju.
Cijena nije samo broj na etiketi, ona uključuje sve elemente vašeg poslovnog modela, koji sa svoje strane utječe.
Izazovi poduzetnika ne nestaju kada se pojavi zarada, dapače, ponekad se i vraćaju, jači nego ikada, jer izazovi se množe kako ulozi rastu. Doznajte što su oni od Sergiua Neguța (FintechOS & Business Angel) i Mihaia Cepoija (suosnivač Jobfula).
Prije širenja na druga tržišta morate dobro istražiti. Čak i ako je vaš proizvod vrlo popularan u našoj zemlji, na drugom tržištu stvari mogu funkcionirati drugačije. U sljedećem materijalu saznajte koje su najvažnije točke do kojih morate doći prije poduzimanja bilo kojih drugih koraka.
Kada imate kontrolu nad svojim novčanim tokom, bolje ste spremni nositi se s potencijalnim krizama (poput pandemije, na primjer).
Kako rastete, tako se diverzificiraju i vaši poslovni izazovi - na sreću, tako se povećavaju i vaše mogućnosti kada se želite povećati. U ovoj fazi dobro je znati da možete pristupiti financijsko-bankarskim alatima koji do sada nisu bili dostupni.
Svaki start-up može pristupiti različitim prilikama i alatima za ubrzani rast: od pribjegavanja iskusnim stručnjacima do učenja o poslovanju ili namjenskih programa. U ovom poglavlju ćemo detaljno objasniti kako ih odabrati i kako dobiti više jasnoće u vlastitoj strategiji.
Nakon što pročitate ovo poglavlje znat ćete kako: • koristite alate koji vam pomažu postići jasnoću • izraditi strategiju učenja o poslovanju i poduzetništvu • mudro birajte između različitih vrsta podrške kao što su savjetovanje, podučavanje ili mentorstvo • odaberite vrstu programa koja najbolje odgovara vašem poslovanju Ovo su teme o kojima ćete učiti u ovom poglavlju: #Jasnoća - zašto je važna i kako je postići Osobito na početku, kada istražujete sve vrste opcija i mogućnosti, možete se naći u stanju "paralize analize" - to znači da ste uhvaćeni između scenarija i emocija koje vas sprječavaju da djelujete i postignete svoj cilj. Zato vam je potrebna jasnoća. U ovom ćete poglavlju bolje razumjeti zašto je to važno i kako ga dobiti. #Savjetovanje, mentorstvo i coaching Koja je uloga svakog od ovih alata, kako ih možete koristiti kada ste poduzetnik i kako znati koji vam zapravo treba. #Kako vam poslovni mentor pomaže Kad se nađete u zapećku, od velike će vam pomoći biti iskustvo drugog poduzetnika koji se suočio sa sličnim situacijama. U ovom ćete poglavlju također naučiti što možete očekivati kada radite s mentorom. #Alati za ubrzanje Ako želite rasti, dobro je znati koje su vam mogućnosti ubrzanja dostupne: od strateškog učenja, do sudjelovanja u programima i pristupa pravom financiranju u pravo vrijeme. #Upravljanje tvrtkom Upravljanje - struktura koja vodi tvrtku - može utjecati na ulaganja koja želite napraviti i strategije vašeg poslovnog razvoja. Zato je sjajno započeti sa svim informacijama vezanim za to kako zdrava struktura izgleda.
Najvažniji resurs koji imate, bez obzira u kojoj se fazi nalazi vaše poslovanje, jest jasnoća. Pomaže vam da se približite svom cilju, korak po korak.
Savjetovanje, treniranje ili mentorstvo Kada se pojave teške odluke ili dileme, poduzetnici i menadžeri mogu se obratiti 3 vrste podrške: mentorstvu, savjetovanju ili coachingu. Budući da među njima postoje sličnosti, trebali biste pronaći pravo rješenje za svoju situaciju. Saznajte kako ga prepoznati!
Mentorski odnos može vam pomoći da bolje razumijete način razmišljanja drugog poduzetnika, učite na njegovim pogreškama ili otkrijete resurse o kojima niste razmišljali. Prije nego što se prijavite za mentorstvo, trebali biste ispravno postaviti svoja očekivanja i razumjeti što proces uključuje.
Kako možete ubrzati rast svog startupa? Postoji nekoliko opcija - njihova učinkovitost varira ovisno o faktoru koji se odnosi na proces: jasnoći o kojoj ste naučili u prethodnim materijalima. Istražite alate koji vas približavaju vašim ciljevima!
Često se zanemaruje korporativno upravljanje. Ova bi vas tema trebala zabrinjavati jer može utjecati na ulaganja koja želite napraviti i strategije vašeg poslovnog razvoja. Saznajte kako iz sljedećeg materijala, koji potpisuje Sergiu Neguț, poslovni anđeo i suosnivač FintechOS-a.
Definiraj, vizualiziraj i validiraj svoj prijedlog vrijednosti.
Što bi tvoj poslovni poduhvat vidio kad bi se danas pogledao u ogledalo. Pregled namijenjen raspravama s tvojim timom i partnerima.
Prezentacija koju investitori žele primiti putem e-pošte.
