Lucian Grămescu are peste 11 ani de experiență în programe de educație și suport pentru antreprenori. A lucrat cu peste 500 echipe startup pentru a le ajuta să își construiască modelul de business, produsul și capabilitățile. Din mai 2019, Lucian este Operations Manager la RGT Cycling, unde construiește și coordonează procese de management, dezvoltare de produs, inițiative strategice, resurse umane și cashflow.
Ai decis cum vei faci bani din afacerea ta? Felul în care vei monetiza ceea ce oferi și prețurile cu o serie de decizii la care trebuie să te gândești înainte. Află ce opțiuni ai și cum faci alegerile potrivite pentru tine.
Înainte să începi să vinzi, ai nevoie să îți clarifici modelul de business și să simulezi cum va funcționa el concret. Practic, trebuie să iei niște decizii despre cum vei gestiona activitatea, resursele de care ai nevoie și oportunitățile de creștere pe care acestea le deschid. Iată ce trebuie să știi despre modelul de business și planul de business.
Cea mai importantă resursă de care dispui, indiferent de stadiul în care se află business-ul tău, este claritatea. Ea te ajută să te apropii, pas cu pas, de obiectivul tău. Ca să ajungi să ai claritate și să progresezi, poți folosi 5 instrumente le îndemână, despre care poți afla din materialul următor.
Pe Startarium, lucrăm cu specialiști pentru a aduna la un loc răspunsurile la cele mai presante întrebări ale antreprenorilor. Caută propriile provocări printre cele deja adresate, sau întreabă-ne direct și vom căuta un răspuns pentru tine.
Pune o întrebarePe Startarium, mentoratul este un mix de provocări și susținere, în care mentorul te ghidează într-o călătorie prin care el a trecut deja. Obții noi perspective despre afacerea ta, îți testezi ideile și crești ca antreprenor, 100% gratuit.
Aplică pentru mentorat