Izreka “business as usual” sada ima novo značenje. U očima potrošača, zaposlenika i drugih dionika više nije dovoljno samo zadovoljiti tradicionalne standarde poslovnog uspjeha. Na ovom tečaju naučit ćete o važnosti održivosti i zašto bi je tvrtke i poduzetnici trebali uključiti u svoj poslovni model.
Ovaj tečaj će vam pomoći ako:
Izreka "business as usual" sada dobiva novo značenje. Potrošači, zaposlenici i ostali dionici više ne smatraju dovoljnim samo zadovoljiti tradicionalne standarde poslovnog uspjeha. Iz tog razloga, u ovom članku naučit ćete o važnosti održivosti i razlozima zašto bi tvrtke i poduzetnici trebali uključiti održivost u svoj poslovni model.
Evo nekih pojmova koje ćete naučiti na ovom tečaju!
Održivi razvoj je koncept prema kojem ljudska društva moraju živjeti i zadovoljavati svoje potrebe bez ugrožavanja sposobnosti budućih generacija da zadovolje svoje potrebe. Formalna definicija održivog razvoja razvijena je prvi put za Brundtlandovo izvješće koje su naručili Ujedinjeni narodi 1987.
Godine 2015. Ujedinjeni narodi (UN) odobrili su Agendu održivog razvoja do 2030. Agenda ima 17 ciljeva održivog razvoja (SDG), u rasponu od obrazovanja ili ravnopravnosti žena do klimatskih promjena ili dizajna održivijih gradova.
“Moramo transformirati svaki element našeg sustava uzmi-napravi_otpad: kako upravljamo resursima, kako izrađujemo i koristimo proizvode i što nakon toga radimo s materijalima. Samo tada možemo stvoriti uspješnu kružnu ekonomiju koja može koristiti svima unutar granica našeg planeta.” - Zaklada Ellen Macarthur
Kružno gospodarstvo model je proizvodnje i potrošnje koji uključuje dijeljenje, iznajmljivanje, ponovnu uporabu, popravak, obnovu i recikliranje postojećih materijala i proizvoda što je više moguće kako bi se stvorila dodana vrijednost. Na taj način se produljuje životni ciklus proizvoda.
Krafna, ili ekonomija krafne, vizualni je okvir za održivi razvoj – u obliku krafne ili pojasa za spašavanje – koji kombinira koncept planetarnih granica s komplementarnim konceptom društvenih granica. Naziv potječe od oblika dijagrama: disk s rupom u sredini.
Opći cilj održive poslovne strategije je pozitivno utjecati na okoliš, društvo ili na oboje, a da pritom koristi i dioničarima. Poslovni lideri sve više shvaćaju snagu održivih poslovnih strategija, ne samo u rješavanju najhitnijih svjetskih izazova, već i u poticanju uspjeha svojih tvrtki. Međutim, definiranje što znači održivost, utvrđivanje jasnih i dostižnih ciljeva i formuliranje strategije za postizanje tih ciljeva može biti zastrašujuće. Jedan od uobičajenih načina za razumijevanje nastojanja poduzeća u pogledu održivosti je korištenje koncepta poznatog kao trostruka donja linija.
Svojim poslovanjem također možete pozitivno utjecati! Odvojite trenutak da razmislite o načinima na koje vaša tvrtka može doprinijeti pozitivnom utjecaju na vašu zajednicu. Razmislite o inicijativama koje možete poduzeti da biste bili održiviji, na primjer, kako možete smanjiti otpad ili koristiti ambalažu za višekratnu upotrebu u svojim proizvodima.
Kako bismo vam pomogli u dizajniranju vašeg poslovnog modela, možemo upotrijebiti alat koji se zove platno poslovnog modela. Ovo nam platno pomaže da razmotrimo sve potrebne građevne blokove koji su nam potrebni za uspješno stvaranje, isporuku i zahvaćanje vrijednosti.
aže se "ne možete upravljati onim što ne možete mjeriti". To vrijedi i kada govorimo o poduzetništvu, utjecaju i trostrukoj donjoj liniji.
Teorija promjene ( ToC ) je fleksibilna metodologija za planiranje vaše ideje ili projekta, s fokusom na učinak i mjerenje. Naziva se i "Logički model" i omogućuje vam da dizajnirate sastavne dijelove svoje strategije.
Postoji niz dostupnih softverskih opcija – plaćenih i besplatnih za izradu Teorije promjene.
“Odabir prave mjere i ispravno mjerenje stvari su i umjetnost i znanost. KPI utječu na ponašanje menadžmenta, kao i na poslovnu kulturu.” ― Pearl Zhu
'Komunikacija je najvažnija vještina koju svaki vođa može posjedovati' - Richard Branson
“Odredite koja ponašanja i uvjerenja cijenite kao tvrtka i neka svi žive vjerni njima. Ta ponašanja i uvjerenja trebali bi biti toliko bitni za vašu srž da o tome čak i ne razmišljate kao o kulturi.” – Brittany Forsyth, potpredsjednica ljudskih odnosa, Shopify
Bez izjave o misiji, možete doći do vrha ljestava i onda shvatiti da su bile naslonjene na krivu zgradu! - Dave Ramsey
Održivi vođa mora imati skup osobnih karakteristika i menadžerskih osobina koje mu/joj omogućuju da s empatijom vodi u okruženju multiplih zadataka. Lider održivosti je netko tko nadahnjuje i podržava djelovanje prema boljem svijetu. - Alberto Pastore
“Vi ste ono što radite, a ne ono što kažete da ćete učiniti.” - CG Jung
Definiraj, vizualiziraj i validiraj svoj prijedlog vrijednosti.
Što bi tvoj poslovni poduhvat vidio kad bi se danas pogledao u ogledalo. Pregled namijenjen raspravama s tvojim timom i partnerima.
Prezentacija koju investitori žele primiti putem e-pošte.
