Sunt cofondator al Impact Hub Bucharest și inițiator al Startarium. În calitate de mentor și expert, îmi folosesc experiența de peste un deceniu în business development și marketing, pentru a ghida antreprenorii în construirea unor modele sustenabile. Am colaborat cu diverse organizații și startupuri, oferind consultanță în inovare și dezvoltare de noi modele de business.
România se află într-un moment critic, similar cu cel al unei companii în prag de colaps. Soluția nu este tăierea oarbă a cheltuielilor, ci o restructurare strategică și inteligentă: investiții în zonele care pot genera valoare, reducerea risipei, digitalizare și leadership autentic. Lecțiile din antreprenoriat pot oferi direcție pentru redresarea unei economii aflate în dezechilibru profund.
Descoperă 7 direcții strategice pe termen scurt și lung, pe care guvernanții și mediul politic le pot urma pentru susținerea întreprinderilor mici și mijlocii din România.
Ce am înțeles anul acesta este că rolul antreprenorului trebuie să facă tranziția de la “eroul nebun”, mereu dispus la riscuri și la “all-în-uri”, la rolul antreprenorului-manager, care poartă pe umeri nu doar mantia super-eroului, ci și responsabilitatea față de stakeholderii organizației.
