A Startariumról
Kapcsolat
Felhasználási feltételek
Adatvédelmi irányelvek
Főoldal / Self-Leadership RO / Leadership & management

Introducere & Cerințe

22.09.2023

Introducere a programului Capsule & teme de lucru

Mintea noastră este ca o grădină, care conține 

  • Flori | Modul 1 | Descoperă cine ești cu adevărat și care este scopul tău
  • Rădăcini | Modul 2 | Depășirea fricilor și convingerilor limitative
  • Pământ | Modul 3 | Dezvoltarea mentalității de antreprenor
  • Îngrijitori | Modul 4 | Crearea unor rețele și comunități de sprijin
    Cikket írta Impact Hub Bucharest
    Primul coworking space din România @ Din 2012
    Impact Hub Bucharest este organizația ce susține dezvoltarea antreprenorială a inițiativelor cu impact pozitiv în societate în cadrul unei comunități globale. Pune la dispoziție spații de lucru colaborative, programe de dezvoltare și incubare a afacerii, conferințe și evenimente, precum și opțiuni de finanțare prin crowdfunding. Prezentă în București din 2012, organizația face parte din rețeaua globală Impact Hub cu prezențe fizice în peste 100 de locații de pe 5 continente.

Bővebben erről a témáról

  • Cum să ai o echipă sudată, în afacerea ta | MASTERCLASS cu Ovidiu Toader (RSA 2023)

    Leadership & management, Resurse umane, Dezvoltare personală, Leadership & management

    Masterclassul „Bani și libertate. Despre echipă, viziune și autonomie în afaceri”, susținut de Ovidiu Toader (Business Coach) la Românii sunt antreprenori 2023, a explicat o metodă de lucru care poate fi aplicată de orice antreprenor, manager sau angajat, pentru a crea echipe sudate. Află mai multe urmărind înregistrarea de mai jos!

  • Managementul de proiect clasic vs. agil

    Leadership & management, Sustenabilitate

    Pe măsură ce lumea noastră se confruntă cu provocări tot mai mari legate de sustenabilitate, a devenit evidentă necesitatea unor abordări adaptate și mai receptive ale managementului de proiect. Adesea, metodologiile clasice de management de proiect, caracterizate uneori prin procese destul de rigide, liniare și domenii fixe, nu reușesc să se adapteze mediului mai complex și mai exigent al proiectelor durabile. Adoptarea principiilor durabilității și economiei circulare înseamnă că proiectele trebuie adesea să se ocupe de factori dinamici de mediu, sociali și economici, pentru care este nevoie de soluții flexibile și iterative. Aici managementul agil al proiectelor aduce avantaje semnificative, iar accentul este pus pe adaptabilitate, autonomie îmbunătățită, eficacitate și o viziune integrată.

  • 10 instrumente pentru managementul proiectelor circulare

    Leadership & management, Sustenabilitate

    Pe măsură ce ne străduim să realizăm un management de proiect circular, rolul instrumentelor software de management de proiect („instrumente PM") a devenit din ce în ce mai important. Astfel de instrumente nu numai că simplifică planificarea, execuția și monitorizarea proiectelor, ci și încurajează colaborarea și transparența în cadrul echipei de proiect și în relația cu părțile interesate, care sunt aspecte esențiale ale proiectelor circulare. În acest articol detaliem ce să căutăm atunci când evaluăm opțiunile și apoi vom explora 10 dintre cele mai populare instrumente de management de proiect. Analiza acoperă pe scurt caracteristicile lor cheie, scenariile de utilizare optimă luând în considerare contextul și metodologiile de management de proiect, precum și cerințele de configurare, prețurile și integrările disponibile pentru fiecare dintre ele.

  • Alinierea obiectivelor personale cu cele de afaceri - Obiective

    Leadership & management

    Obiectivele SMART reprezintă cadrul pentru stabilirea de obiective clare și realizabile pentru a avea succesul dorit. Obiectivele SMART aduc claritate în procesul de stabilire a obiectivelor. Când obiectivele sunt specifice, bine definite și aliniate cu valorile și obiectivele fundamentale, direcția este mai clară. Această claritate stimulează concentrarea și îți permite să îți canalizezi eforturile și resursele către rezultate semnificative.

  • Alinierea obiectivelor personale cu cele de afaceri - Strategii pentru echilibrul dintre viața profesională și cea personală

    Leadership & management

    Continuăm acest modul privind alinierea obiectivelor personale și profesionale și să dezvoltăm subiecte precum evaluarea priorităților curente, managementul timpului, echilibrul dintre viața profesională și cea personală și gestionarea provocărilor.

  • Alinierea obiectivelor personale cu cele de afaceri - Planificare, progres, reușită

    Leadership & management

    Vom începe modulul final al acestei sesiuni de training cu metafora pieselor de puzzle care sunt potrivite împreună, simbolizând alinierea obiectivelor personale cu cele profesionale pentru a forma un întreg coerent și integrat. Aceasta transmite ideea că fiecare piesă joacă un rol esențial în crearea unei vieți complete și împlinite.