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Pratica | Tempo di autoriflessione

19.10.2022

Questo esercizio introdurrà uno strumento per riflettere sui tuoi punti di forza e di debolezza, nonché sulle opportunità e le minacce che dovrai affrontare come imprenditore creativo: la matrice SWOT. Scrivi le tue risposte alle seguenti domande e considera tutti gli aspetti dal tuo punto di vista e da quello delle persone che ti circondano. Non essere modesto o timido, ma sii il più obiettivo possibile, perché conoscere e utilizzare i tuoi punti di forza può renderti più felice e soddisfatto sul lavoro.

Utilizza le domande riportate di seguito e crea la tua analisi SWOT. 

Analisi SWOT 

Punti di forza  

  • Che cosa fai di buono?  

  • A quali risorse uniche puoi attingere?  

  • Quali sono i tuoi punti di forza secondo gli altri?  

Punti di debolezza  

  • Cosa si potrebbe migliorare?  

  • Dove hai meno risorse di altri?  

  • Quali sono i punti di debolezza che gli altri potrebbero vedere?  

 

 

Opportunità  

  • Quali sono le opportunità che ti si aprono?  

  • Quali tendenze potresti sfruttare?  

  • Come puoi trasformare i tuoi punti di forza in opportunità?   

 

Minacce  

  • Quali minacce potrebbero danneggiarti?  

  • Cosa fa la concorrenza?  

  • A quali minacce ti espongono le tue debolezze?  

Per ulteriori suggerimenti e consigli, visita il sito Personal SWOT Analysis - Making the Most of Your Talents and Opportunities. 

Legge e

  • E come impegno: flow skills

    Leadership & Soft Skills IT

    Come afferma il dottor Seligman, che ha sviluppato il modello PERMA, "quando ci concentriamo sulle cose che ci piacciono e che ci interessano veramente, possiamo iniziare a impegnarci completamente con il momento presente ed entrare nello stato d'animo noto come "flusso"" (Seligman, 2011 - Articolo "Health, stress, well-being and positive affectivity", pagina 12).

  • Caso di studio | Interventi creativi in azienda

    Business Strategy IT, Leadership & Soft Skills IT

    Il caso di studio presentato di seguito riguarda la OMP Engineering e Fabbrica Alta di Schio, uno dei più importanti monumenti dell'archeologia industriale italiana, e l'artista Michele Spanghero. È un ottimo esempio di ciò che accade quando l'arte e le conoscenze tecniche e i processi produttivi di un'azienda si incontrano.

  • Utilizzare interventi creativi per generare soluzioni e innovare il modello di business

    Business Strategy IT, Leadership & Soft Skills IT

    Gli interventi creativi sono modi per portare l'arte all'interno delle organizzazioni per soddisfare sia le esigenze individuali all'interno delle aziende sia per migliorare lo sviluppo del team e la comunicazione esterna.

  • Come può la creatività contribuire al benessere dell'azienda e dei lavoratori

    Business Strategy IT, Leadership & Soft Skills IT

    In un mondo altamente competitivo come quello odierno, caratterizzato da un ambiente globale, la creatività è fondamentale non solo per motivi economici, ma soprattutto perché alimenta idee e genera sfide ai modi di pensare attuali, aprendo nuove opportunità di business.

  • Le principali competenze creative per le imprese di successo

    Business Strategy IT, Leadership & Soft Skills IT

    "Il problema non è mai come far entrare nella propria mente pensieri nuovi e innovativi, ma come far uscire quelli vecchi. Ogni mente è una stanza piena di mobili arcaici. Create uno spazio vuoto in qualsiasi angolo della vostra mente e la creatività lo riempirà all'istante". - Dee Hock, fondatore di VISA

  • Come sviluppare e applicare le competenze creative | Metodi, strategie e strumenti

    Business Strategy IT, Leadership & Soft Skills IT

    Il processo creativo può essere facilmente potenziato e migliorato attraverso alcune strategie e strumenti semplici ma molto efficaci, come la mappatura mentale e il brainstorming.