“Un leader sostenibile deve possedere un insieme di caratteristiche personali e tratti manageriali che gli consentano di guidare con empatia all'interno di un ambiente multitask. Un leader della sostenibilità è una persona che ispira e sostiene l'azione verso un mondo migliore”. - Alberto Pastore
La definizione di leader è una domanda che può avere molte risposte. Per esempio:
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Un leader è una persona che ispira passione e motivazione nei suoi seguaci.
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Un leader è una persona che ha una visione e un percorso per realizzarla.
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Un leader è colui che si assicura che il proprio team abbia il supporto e gli strumenti per raggiungere i propri obiettivi.
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Un leader può essere una qualsiasi di queste cose, ma un buon leader è tutte e tre le cose.
Un leader efficace ha una visione condivisa allineata con i valori fondamentali e capisce cosa serve per raggiungere gli obiettivi del suo team. Ispira, gestisce e sostiene i propri team affinché lavorino in modo creativo e fiducioso verso quella visione condivisa.
Un leader mette in grado i membri del suo team di abbracciare le proprie qualità di leadership uniche e di agire con passione in modo indipendente. Inoltre, ispira e motiva i propri team a mantenere i progressi a lungo termine e l'entusiasmo per il raggiungimento degli obiettivi.
Better Up offre un'ottima spiegazione dei sette tratti di un leader.
7 tratti di un leader
Scopo. Senza un senso di scopo, è difficile motivare i membri del team. I leader permettono alle persone di vedere l'intenzione che sta dietro a obiettivi specifici, consentendo loro di prendere parte in egual misura...
Motivazione. I leader sono grandi motivatori e creano obiettivi allineati al valore in modo che i membri del team si sentano personalmente ispirati a lavorare per la visione dell'azienda. I leader parlano con i loro team e ascoltano le loro idee e le loro domande. Essere un leader non significa dare ordini e gestire i risultati, ma ascoltare, sostenere e ispirare il meglio dagli altri.
Visione. I leader vedono il quadro generale e possono unire i membri del loro team dietro la loro visione. Incorporando i punti di forza e i valori fondamentali del team, i leader ispirano il loro team con un obiettivo finale che risuona con i valori individuali e ispira l'azione. I leader sono visionari per la crescita e l'espansione.
Empatia. Ascoltando e condividendo l'apprezzamento per i loro team, i leader trasmettono un senso di valore. Mettersi nei panni dei membri del team aiuta i leader ad affrontare le criticità e a fornire soluzioni.
Creatività. I leader abbracciano nuovi modi di concepire e strategizzare. Nulla è escluso quando si tratta di fornire percorsi fantasiosi e più efficaci per il raggiungimento degli obiettivi e il successo a lungo termine.
Visione del team. Anche se la visione generale dell'azienda può partire dai suoi leader, la loro visione non avrà alcun valore se non parla ai membri del team.
Cercare sempre di migliorare. I leader non smettono mai di migliorarsi. Con un occhio alla crescita, i leader cercano continuamente opportunità di miglioramento per se stessi e per i loro team.
Le diverse definizioni concordano generalmente sul fatto che i grandi leader hanno la capacità di prendere decisioni strategiche e visionarie e di convincere gli altri a seguirle. Lo fanno definendo la direzione e ispirando gli altri a voler raggiungere il risultato finale. Inoltre, sono in grado di entusiasmare e motivare le persone a lavorare per realizzare la visione.
I grandi leader sanno come ispirare le persone e far sì che i seguaci portino a termine i compiti per raggiungere l'obiettivo del leader.
Leadership sostenibile
A tutte queste grandi caratteristiche di un leader, ora dobbiamo aggiungere il livello di sostenibilità. I leader di oggi devono essere formati sui temi della sostenibilità e della resilienza perché non solo saranno questioni fondamentali per la società, ma anche perché saranno essenziali per fare affari.
La leadership sostenibile si riferisce alla dimostrazione di comportamenti individuali che promuovono la conservazione dell'ambiente e il miglioramento del benessere di tutte le parti interessate, nonché all'incoraggiamento di questi comportamenti tra i team e gli alleati".
Per farlo, il leader deve promuovere, ispirare o incoraggiare la creazione di modelli di business redditizi e in crescita che si avvicinino a un impatto ambientale e sociale pari a zero o addirittura netto-positivo; e consentire ai propri fornitori e clienti di fare lo stesso. La sostenibilità non deve essere vista solo come un tema o un'opzione. La sostenibilità dovrebbe essere insegnata nel cuore di ogni attività commerciale.
I manager devono essere formati per guidare i loro team e mobilitarli su questo tema. I team di marketing dovrebbero essere formati alla comunicazione responsabile; e la finanza sostenibile deve diventare la nuova finanza, perché gli investitori cercano investimenti sicuri con aziende in grado, ad esempio, di anticipare gli eventi del cambiamento climatico sui problemi di produzione alimentare.
La leadership sostenibile comprende l'integrazione equilibrata delle sfere economiche, sociali e ambientali. Questo tipo di leadership deve essere attuato in diverse aziende e organizzazioni sulla base di misure esistenti a lungo termine.
Quando un'azienda dà priorità a una forma di leadership sostenibile, include direttamente la società e l'ambiente nei suoi obiettivi aziendali. Allo stesso modo, incorporerà sia la responsabilità sociale che la sostenibilità nei valori prioritari dell'azienda.
L'importanza della leadership sostenibile nella costruzione di un futuro che tenga conto dei tre pilastri principali della sostenibilità (economia, società e ambiente) continua a crescere. Sono questi leader che pensano a un mondo al di là dei numeri, oltre a svolgere un ruolo chiave a livello economico. È essenziale che la crescita continua avvenga in modo responsabile per soddisfare le esigenze e le richieste di questo nuovo mondo.
Caratteristiche della leadership sostenibile
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Elevato impegno nei confronti dell'ambiente e della società.
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Capacità di gestione dei conflitti, comunicazione e problem solving
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Privilegia le persone: team, clienti, comunità e tutte le parti interessate.
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Genera salute e benessere per le persone dell'organizzazione.
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Si allinea con la missione, la visione e i valori.
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Crea un'immagine del futuro e definisce dove portare l'organizzazione.
Caratteristiche del leader individuale
