Lucian Gramescu

Consultant și mentor în Startarium | Bucuresti

Head of Operations RGT Cycling | RGT Cycling

Lucian Grămescu are peste 11 ani de experiență în programe de educație și suport pentru antreprenori. A lucrat cu peste 500 echipe startup pentru a le ajuta să își construiască modelul de business, produsul și capabilitățile. Din mai 2019, Lucian este Operations Manager la RGT Cycling, unde construiește și coordonează procese de management, dezvoltare de produs, inițiative strategice, resurse umane și cashflow.

Aree di competenza

Su Startarium.

Modele de monetizare. Cum îți stabilești prețul produsului sau serviciului

Ai decis cum vei face bani din afacerea ta? Felul în care vei monetiza ceea ce oferi și prețurile practicate au legătură cu o serie de decizii care trebuie luate la început de drum. Află ce opțiuni ai și cum faci alegerile potrivite pentru tine, de la Lucian Grămescu (How To Web).

Idei & modele de business, Marketing & vânzări, Strategie & Business Design
De la model de business, la plan de afacere

Înainte să începi să vinzi, trebuie să îți clarifici modelul de business și să simulezi cum va funcționa el concret. Practic, trebuie să iei o serie de decizii despre cum îți vei gestiona activitatea, resursele de care ai nevoie și oportunitățile de creștere pe care acestea le deschid. Află tot ce trebuie să știi despre modelul și planul de business, de la Lucian Grămescu (Impact Hub Bucharest & How To Web).

Idei & modele de business, Strategie & Business Design
5 instrumente care te ajută să progresezi

Cea mai importantă resursă de care dispui, indiferent de stadiul în care se află business-ul tău, este claritatea. Ea te ajută să te apropii, pas cu pas, de obiectivul tău. Ca să ajungi să ai claritate și să progresezi, poți folosi 5 instrumente le îndemână, despre care poți afla din materialul următor.

Leadership & management, Leadership & management