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Uno degli aspetti più complicati dell'"imprenditorialità creativa" è probabilmente la seconda parte dell'espressione. In particolare, l'equilibrio tra scopo e missione e pratiche commerciali sostenibili. In qualche modo, l'opinione generale è che ci sia una contraddizione tra le due cose. Questo corso on line vi aiuterà a risolvere questa contraddizione.
Questo corso vi aiuterà se:
Uno degli aspetti più complicati dell'"imprenditorialità creativa" è probabilmente la seconda parte dell'espressione. In particolare, l'equilibrio tra scopo e missione e pratiche commerciali sostenibili. In qualche modo, l'opinione generale è che ci sia una contraddizione tra le due cose. Questo corso elettronico vi aiuterà a risolvere questa contraddizione.
Ecco alcuni termini importanti che imparerete in questo corso
La risorsa più importante che possedete, indipendentemente dalla fase aziendale in cui vi trovate, è la chiarezza. Perché? Perché vi aiuta ad avvicinarvi al vostro obiettivo, piccolo passo dopo piccolo passo. Per ottenere chiarezza e fare progressi, potete utilizzare alcuni strumenti che vi aiuteranno. In questo articolo ne scoprirete 5.
La parte più impegnativa quando si crea un'attività è iniziare a percorrere la strada giusta. In altri casi, la parte difficile è vedere ciò che si fa, le proprie risorse creative o i propri progetti, come un'impresa e non solo come una missione personale.
Come potrebbe essere il modello di business canvas per altre aziende? Ecco alcuni esempi.
Una confusione comune che gli imprenditori tendono a incontrare nelle fasi iniziali è quella di ritenere che un business model canvas sia in realtà anche un business plan. In realtà sono diversi, ma sono anche collegati.
A volte, affrontare i tecnicismi finanziari della gestione di un'impresa può sembrare opprimente. Ma se si acquisisce familiarità con tutti i termini essenziali e si seguono alcuni principi di base, la salute finanziaria del progetto migliorerà sicuramente.
Il prezzo non è solo un "numero su un cartellino". Il prezzo è il più potente meccanismo di profitto, più prezioso del volume (numero di unità vendute) o del controllo dei costi. E non solo: il prezzo giusto è la chiave per il successo della vostra missione.
Avete deciso come ricavare denaro dalla vostra attività? Il modo in cui potete monetizzare ciò che offrite, e i prezzi, implicano una serie di decisioni che dovete prendere in considerazione. Scoprite di più sulle opzioni a vostra disposizione e su come fare le scelte più adatte a voi.
Avete compilato il vostro modello di business? Perfetto! Parliamo di come potete essere ancora più creativi.
Quando si parla di motivazione, probabilmente avrete notato che alcune persone trovano l'energia giusta per impegnarsi a fare le cose più facilmente, ma sicuramente è diverso per ognuno di noi. Nell'articolo che segue scoprirete tutti i fattori che intervengono nella motivazione.
Oltre ad avere un buon Business Model Plan per la vostra attività, è altrettanto importante sapere chi siete e qual è lo scopo della vostra carriera. Business Model You è uno strumento di sviluppo personale che aiuta gli imprenditori a scoprire i molteplici ruoli che svolgono nella loro vita quotidiana.
L'imprenditorialità non è solo la guida di un'azienda, ma anche la guida di persone e team che gravitano verso gli stessi obiettivi e valori. Come abbiamo visto nel materiale precedente, è importante che il vostro team sia guidato dagli stessi valori e abbia una mentalità simile: è così che può dare il meglio di sé e rimanere impegnato.
Leadership e self-leadership sono due termini che vanno di pari passo quando si parla di leader o di gestione di se stessi, sia che si abbia un'attività in proprio sia che si faccia parte di un'organizzazione. Il successo di tutti i leader dipende dalla padronanza di questi due concetti e dall'avere la mentalità e il talento per acquisire le risorse necessarie.
La cosa più importante da fare prima di entrare in nuovi mercati è condurre una solida ricerca. Anche se il vostro prodotto/servizio potrebbe essere molto popolare nel nostro Paese, potrebbe non avere la stessa popolarità in un altro Paese. Nell'articolo che segue, abbiamo sottolineato quali sono gli aspetti da considerare prima della pianificazione.
La pandemia ci ha fatto capire o riconsiderare aspetti fondamentali del nostro stile di vita. Tra questi, il modo in cui percepiamo il nostro modo di lavorare, cosa ci motiva, quanto siamo bravi a mantenere l'equilibrio tra lavoro e vita privata e così via. Costrette dalla crisi sanitaria, molte aziende si sono convertite al lavoro online e completamente a distanza.
Negli ultimi anni sono state lanciate sempre più iniziative di sostegno - sia finanziarie che educative - per supportare l'ecosistema imprenditoriale creativo. Indipendentemente dalla loro tipologia, esse hanno un grande potenziale di rafforzamento delle iniziative early-stage e di contributo alla prosperità delle scaleup creative.
Come afferma l'UE, le sovvenzioni sono: "contributi finanziari diretti del bilancio dell'Unione europea concessi sotto forma di donazione a beneficiari terzi (di solito organizzazioni senza scopo di lucro) impegnati in attività al servizio delle politiche dell'UE".
Una delle maggiori difficoltà degli imprenditori creativi o sociali è quella di guardare a ciò che fanno da una prospettiva completa. Questo include sia la spinta e il benessere personale, sia l'impatto che producete, sia la sostenibilità complessiva dei vostri progetti e delle vostre iniziative. Come avete visto nella prima parte di questo corso, sono tutti elementi fortemente interconnessi.
Quando siete concentrati sul vostro lavoro creativo o sul vostro impatto sociale, a volte è un po' più difficile prestare la necessaria attenzione al modo in cui comunicate agli altri ciò che fate. Ma questo, come abbiamo visto in precedenza, è un elemento importante per la sostenibilità del vostro progetto, cioè per ottenere il riconoscimento e l'attenzione che merita.
Avete appreso quali sono le fasi, le opportunità e le cose da controllare prima di espandersi in altri Paesi. Ma quali altre opzioni avete o dovreste considerare in questo processo?
Se producete qualsiasi tipo di lavoro creativo o artistico, ci sono alcune cose che dovreste sapere sull'aspetto legale della vostra attività. Quando lavorate con clienti o fornitori, dovreste usare i vostri contratti per assicurarvi che tutti conoscano i loro obblighi e diritti, nonché i termini del progetto concordato.
Cosa vedresti la tua attività se si guardano allo specchio oggi. Un'istantanea per le discussioni con la squadra e i partner.
La presentazione che i finanzieri vogliono ricevere via e-mail.
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