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La creatività può essere uno strumento essenziale per il successo e la sostenibilità di un'impresa, non solo in termini di profitto e sviluppo economico, ma anche e soprattutto in termini di benessere imprenditoriale per l'impresa e le sue risorse umane. Scopriamo come!
Questo corso ti aiuterà se:
sei un professionista, un datore di lavoro, un manager o un imprenditore che ha bisogno di un approccio più creativo al proprio lavoro
vuoi sviluppare nuove competenze e azioni fuori dagli schemi rispetto alle tue abitudini
sei costantemente alla ricerca di nuovi contesti per cambiare la tua prospettiva
La creatività può essere uno strumento essenziale per il successo e la sostenibilità di un'impresa, non solo in termini di profitto e sviluppo economico, ma anche e soprattutto in termini di benessere imprenditoriale per l'impresa e le sue risorse umane. Scopriamo come!
Ecco alcuni termini che imparerai in questo corso!
Gli interventi creativi (noti anche come iniziative art-based) consistono in azioni che coinvolgono persone, pratiche o prodotti promosse e realizzate da creativi/artisti che entrano nel mondo delle organizzazioni "tradizionali". Questo fenomeno è diventato più comune negli ultimi anni nella ricerca di nuovi modi di vedere e fare le cose nelle organizzazioni.
Il caso di studio presentato di seguito riguarda la OMP Engineering e Fabbrica Alta di Schio, uno dei più importanti monumenti dell'archeologia industriale italiana, e l'artista Michele Spanghero. È un ottimo esempio di ciò che accade quando l'arte e le conoscenze tecniche e i processi produttivi di un'azienda si incontrano.
Gli interventi creativi sono modi per portare l'arte all'interno delle organizzazioni per soddisfare sia le esigenze individuali all'interno delle aziende sia per migliorare lo sviluppo del team e la comunicazione esterna.
In un mondo altamente competitivo come quello odierno, caratterizzato da un ambiente globale, la creatività è fondamentale non solo per motivi economici, ma soprattutto perché alimenta idee e genera sfide ai modi di pensare attuali, aprendo nuove opportunità di business.
"Il problema non è mai come far entrare nella propria mente pensieri nuovi e innovativi, ma come far uscire quelli vecchi. Ogni mente è una stanza piena di mobili arcaici. Create uno spazio vuoto in qualsiasi angolo della vostra mente e la creatività lo riempirà all'istante". - Dee Hock, fondatore di VISA
Il processo creativo può essere facilmente potenziato e migliorato attraverso alcune strategie e strumenti semplici ma molto efficaci, come la mappatura mentale e il brainstorming.
"La creatività nasce dalla nostra capacità di vedere le cose da diversi punti di vista". Pensare fuori dagli schemi può essere un luogo comune, ma troppo spesso ci capita di rigirare nella mente qualsiasi problema senza trovare una soluzione innovativa. Questo perché tendiamo a risolvere tutti i problemi nello stesso modo, che si tratti di fare una lista dei pro e dei contro o di chiamare la mamma per un consiglio.
Il problem solving si riferisce alla pianificazione, alle decisioni e alle azioni intraprese per trovare una soluzione a uno o più problemi definiti.
Negli interventi creativi, i professionisti della creatività o gli artisti si uniscono alle organizzazioni o ai processi per avviare il cambiamento, mentre le organizzazioni aprono le porte ai creativi con le loro stesse aspettative. Di solito si tratta di trovare soluzioni innovative a situazioni che non corrispondono ai tempi cambiati o al loro attuale stadio di sviluppo.
Gli interventi creativi influenzano le organizzazioni non creative attraverso tre tipi di elementi creativi e artistici, tutti spiegati nel seguente articolo.
Quali sono i risultati concreti di questi interventi?
I Six Thinking Hats sono uno strumento creativo di gruppo semplice ma molto efficace per migliorare i risultati del pensiero e della discussione e possono essere utilizzati da soli o in gruppo.
Come misurare l'impatto degli interventi creativi e delle strategie sul tuo business?
Uno strumento pratico per facilitare un'analisi realistica, basata sui dati, dei punti di forza e di debolezza di un'iniziativa è l'analisi SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats).
I focus group vengono utilizzati per condurre un'analisi dei bisogni più approfondita che integra i dati concreti delle attività precedenti con testimonianze in prima persona. Ciò consente all'organizzazione di valutare e raccogliere risultati che tengano realmente conto delle esperienze e dei bisogni specifici dei partecipanti agli interventi creativi.
Le sezioni principali del rapporto di un focus group dovrebbero essere le seguenti:
Il modello PERMA rappresenta i cinque elementi fondamentali della felicità e del benessere ed è l'acronimo di Positive Emotion, Engagement, Relationships, Meaning e Accomplishments.
Uno strumento strettamente legato all'impegno lavorativo che genera emozioni positive e felicità sul lavoro è la mindfulness. Si tratta di un metodo in grado di amplificare la nostra capacità di concentrazione e quindi di favorire lo stato di flusso.
Come afferma il dottor Seligman, che ha sviluppato il modello PERMA, "quando ci concentriamo sulle cose che ci piacciono e che ci interessano veramente, possiamo iniziare a impegnarci completamente con il momento presente ed entrare nello stato d'animo noto come "flusso"" (Seligman, 2011 - Articolo "Health, stress, well-being and positive affectivity", pagina 12).
Cosa vedresti la tua attività se si guardano allo specchio oggi. Un'istantanea per le discussioni con la squadra e i partner.
La presentazione che i finanzieri vogliono ricevere via e-mail.
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