Cu ce probleme te confrunți când recrutezi pentru un startup? Cum le poți transforma în oportunități? Cum să atragi oameni talentați în echipa ta, chiar dacă nu oferi cele mai mari salarii de pe piață? Am discutat cu Daniela Tancău, Fondator Improve Work, HR Consultant & Coach, despre provocările în materie de recrutare cu care se confruntă fondatorii de startupuri, dar și despre cum pot fi transformate în oportunități.
Un studiu Bamboo HR arată că 65% din startupuri nu au în structura lor organizațională o persoană sau o echipă dedicată resurselor umane. Astfel, de cele mai multe ori, fondatorul businessului poartă, printre altele, și pălăria de recrutor. Antreprenorii vin cu o viziune inițială și puterea de a transforma o idee într-un business. Mai devreme sau mai târziu însă, vor avea însă nevoie să strângă în jurul lor o echipă de angajați și consultanți care să contribuie la atingerea obiectivelor de business cu expertiza și skillurile lor.
În ultimii ani, focusul în procesul de selecție a candidaților s-a mutat de pe experiență și studii către „soft skills” – competențe cum ar fi …
