Leadership & Soft Skills HU
Miután megtalálta a megfelelő embereket, akik most már a csapatának tagjai, ideje nekilátni a munkának. És mivel egy vállalkozás az azt építő emberekkel együtt növekszik, fontos, hogy forrásokat különítsen el a csapatának fejlesztésére.
Már tudod, mennyire fontos, hogy a megfelelő ember a megfelelő helyen legyen. Ha szeretnéd, hogy ez a te csapatodban is így legyen, akkor figyelj oda az interjúkra - ha megfelelően strukturálod és tartod őket, akkor segítenek a jó döntések meghozatalában.
Egy vállalkozás munkáltatói márkája az alapoktól kezdve épül fel - így biztosíthatod, hogy az emberek, akiket felvesz, megfelelőek legyenek ahhoz, amit közösen el akartok érni.
Amikor nehéz döntések vagy dilemmák merülnek fel, a vállalkozók és a vezetők 3 féle támogatáshoz fordulhatnak: mentorálás, tanácsadás vagy coaching. Mivel ezek között vannak hasonlóságok, meg kell határoznia a helyzetének megfelelő megoldást. Tudd meg, hogyan azonosíthatod be!
Egy mentori kapcsolat segíthet jobban megérteni egy másik vállalkozó gondolkodásmódját, tanulhatsz a hibáiból, vagy felfedezhetsz olyan forrásokat, amelyekre nem is gondoltál. Mielőtt mentorálásra jelentkezel, helyesen kell beállítanod az elvárásaid, és meg kell értened, mivel jár a folyamat.